中国基金报多媒体数字报

  作为一个文科生，虽然对科技很多地方都似懂非懂，但这并不妨碍我对《三体》的喜爱。窃以为，科幻小说最大的硬伤就是虎头蛇尾，开头精彩绝伦，结尾简单粗暴，但《三体》的作者刘慈欣却能在世界观上层层递进，一本比另一本更宏大。

  据说互联网行业喜欢《三体》的人更多，最近雷军就毫不掩饰地表达了滔滔不绝敬仰之情，并且将其上升到公司战略的高度。科幻指导公司战略？听起来多像是营销战略，因为雷军在表达这个观点的时候，有意无意地提到，自己是在测试小米平板时重温这三部曲的。但我更愿意把其当作企业文化的洗脑。很多时候，科幻和哲学都是硬币的两面，科幻是哲学观念的故事化，哲学是科幻小说的抽象化。用哲学来指导公司战略难免有些站得过高的尴尬，但是把它当作企业文化来就好理解多了。

  三体哲学观主要体现在黑暗森林的设置上：宇宙一片漆黑，文明是黑暗中的一叶浮舟，如果发现了别的生命，能做的只有一件事情：藏好自己，做好清理。因为在这片森林里，有两个基本公理：第一，生存是文明的第一需要；第二，文明不断增长和扩张，但宇宙中的物质总量保持不变。如同数学公式一样，两个公理又能引申出很多定理，比如猜疑链，因为文明之间相隔很远，无法判断对方是善文明还是恶文明；又因为物质总量保持不变，在这个零和游戏里，他人即地狱，即便是弱小的文明，也会有朝一日技术大爆炸变得强大，所以要先下手为强。诸如此类的设置，与竞争激烈的互联网市场有着重大相似之处。

  比如小公司随时可能发生技术爆炸，一下子远远走在大公司前面，灭掉大公司，参照Facebook的崛起；毁灭你，与你何干，参照腾讯对于小公司的模仿；斩尽杀绝，这是对一个文明最高的重视，参照微软收购诺基亚之后大裁员；降维攻击，把海弄干的鱼在海干前就上了陆地，从一片黑暗森林奔向另一片黑暗森林，参照不赚钱赚吆喝的电商，自己宁可活得惨点，也要让竞争对手先死；你再快都有比你快的，你再慢也有比你慢的，参照手机硬件市场，有跑在前面的苹果、三星，也有见缝插针的小米、锤子，你以为市场已经被瓜分完了，总会有人夹缝中求生存。

  如果把上述种种转换为企业文化，对于小公司来说，是一种高超的画饼技术：看吧，总有一天我们会成为大公司；对大公司来说，是时刻提醒你要保持敬畏之心。不过，与科幻小说相比，现实世界还是要温和得多，首先市场有多大，谁也不知道；其次，世界也不是完全黑暗的，各个CEO之间还是有自己沟通的渠道；此外现实生活中还存在一些有“暴露基因”的公司，他们的存在的目的就是被大公司兼并，从而获得资本溢价。更为关键的是，黑暗森林体系的时间是以光年计的，到那个时候，技术都不知道更新换代多少次了。

  普通如我，只能看到这些表象，其实刘慈欣早就阐述过他对互联网的看法：IT与航天在精神内核上是一致的，都是以创新为生命，开拓未知的空间。互联网为人类创造了一个数字世界，航天开拓的是太空的空间。前者在过去70年的时间内获得了巨大发展，从少数精英的试验走向了全人类共同创造，航天则暂时局限于国家战略，一旦放开，将会是比互联网更为庞大的无限市场。这又完全是站在历史发展观上看问题了，我完全赞成，只是有个小小的心愿：希望他能写一本以互联网为题材的科幻小说，届时绝对支持正版。