证券时报多媒体数字报

  “强者恒强、弱者恒弱”的马太效应再度于中国冰箱市场上演，先是惠而浦从日本松下手中收购合肥三洋股权成为其控股股东、伊莱克斯接手美国GE家电业务，随后西门子集团宣布全面退出冰箱为主的家电产业。而今年度的十一黄金周成为中国冰箱市场的“试金石”和“晴雨表”。

  在国内冰箱整体销售下滑、需求萎靡、市场不振的背景下，美的冰箱市场零售量和零售额分别取得了同比增长29.5%、35.2%。其中，美的中高端冰箱占比达到48.3%，同比提升44.2%；风冷冰箱占比达到36%，同比增长105.6%，对开门及多门冰箱占比达到24.1%，同比增长近180%。产品结构市场调整成效明显。

  黄金周打响冰箱洗牌战

  对于已发展30多年的中国冰箱产业来说，在进入互联网时代后可谓遇到产业发展的寒冬。从今年十一黄金周市场来看，美的冰箱通过“全品类”的产品阵容，再配合线下的精品巡展等推广活动，实现了对国内冰箱市场“早布局、早启动”下的逆增长。

  从9月19日开始，一直持续到10月7日，美的冰箱携旗下凡帝罗高端系列产品在全国展开了一轮精品巡展活动，通过多款高性价比的冰箱精品直接面向用户展示和销售，构建了企业与用户高效交互平台。

  结果表明，在行业整体下滑轨道中，美的冰箱凭借对产品技术的技术创新和用户需求的充分满足，主动造势刺激需求，不仅取得市场份额和经营规模上的稳定增长，还通过产品调结构取得了在经营利润上的同比增长，撬动了整个行业的洗牌和转型。

  此前，美的冰箱事业部总经理王建国就公开透露，“2014年上半年，在国内冰箱市场下滑的背景下，美的冰箱呈现增长态势，今年总营有望实现新突破。至2018年，目标销售规模翻番，冲击行业标杆。”

  冰箱业且看美的时代

  自今年以来，美的冰箱在市场上持续增长、开始实现恢复性增长的背后，是基于过去几年来这家企业在冰箱产业进行的一场“卧薪尝胆”式变革，从而也拉开了整个冰箱产业在互联网时代的转型升级大幕。

  过去两年间，很多冰箱企业都在规模扩张上做加法、技术创新上做减法，追求持续的规模化扩张。但是，美的冰箱却在产品品质上加大持续投入，在短短2年内就投入2.5亿元围绕产品品质展开各项升级和创新，其中仅在PLM系统（产品生命周期管理）就一举斥资5000万元，解决产品设计源头的品质问题。

  其实，从全球家电产业的发展背景来看，中国家电企业与全球最优秀家电同行在产品基本品质上的差异已经很小，但是在“精品工程”上还存在着较大的差异，特别是在产品整体的触感、质感都欠缺精细、精致。这也正是近年来美的冰箱积极推动“产品品质”和“精品工程”转型的初衷。

  从2013年开始，在完成品质保障体系的建设，打造好产品的基础上，美的冰箱再度启动了一项“精品工程”，建立产品视觉、听觉、触觉、嗅觉等方面的综合性标准，朝着让用户意外的“尖叫型”产品迈进。并于去年11月成立国内第一家冰箱先行技术研发中心，聚焦于食品与保鲜、智能、材料、制冷、CAE、门封、包装等七大冰箱主要研究领域的技术研发与成果转化，致力于未来3-5年产品的前瞻性技术和产品研发。

  美的冰箱从产品基本品质到精品工程的坚持不懈“大手笔投入”，不仅获得终端市场上众多消费者认可，更让众多的美的冰箱经销商信心大增，将企业发展带入到“良性轨道”中快速运转。

  基于企业内部创新能力提升，美的冰箱在大容量、智能化和节能化等高端产品的占比快速提升，产品结构优化和市场竞争力得到持续强化。同时，来自外部市场消费群体和需求爱好的迭代触发消费需求的变化，85后、90后消费者更关注产品性价比，更注重使用体验，这为美的冰箱的转型提供了更明确的技术改进指向。

  “通过最近几年的持续努力、坚持品质创新，今年美的冰箱，无论是产品结构、经营结构、现金流，还是利润率都是历史上的最好水平。我相信，在以用户需求为中心做好冰箱的这条道路上，美的冰箱会在互联网时代继续引领潮流。”王建国说。

  在王建国的这番表态背后，无疑是整个中国冰箱产业正在进入一个更加美的的新时代。(CIS)