证券时报多媒体数字报

  新年伊始，一则消息就震撼了可穿戴市场：谷歌称其将从下周开始停止接受谷歌眼镜订单，并将暂停相关的软件开发项目。

  谷歌眼镜曾被认为是2014年最值得期待的商品，现有的“探索者版”谷歌眼镜只面向软件开发者出售，售价1500美元。当时，外界都认为，一旦面向普通用户的产品推出，就会大受欢迎，谁知等来的不是“推出”而是“退出”。

  好笑的是，当这则消息发布的时候，原本把谷歌眼镜夸得一朵花儿似的人都消失了，取而代之的是一堆声讨，什么强光下难以看清屏幕、不易摘佩戴、声音控制差、显示屏容易破碎等，好像早预料到会有这一天。这种舆论一边倒的情况，很容易产生矛盾：就是打脸。万一哪天“眼镜兄”强势复活了，少不得又有人来夸奖一番，如今的缺点摇身一变就成了优点。这并非不可能，谷歌眼镜的团队并没有解散，只是从实验性的Google X部门转到消费者产品部门。这也可能意味着，未来这种探索类的产品将真的转化向商业化运作。

  话虽如此，但必须承认的是，2014年对于可穿戴设备可谓是失望的一年，期待中的大爆发并没有出现，反而出现龙头折翼的不好预兆。原因可能在于，其火爆并非来自于消费者的迫切需求，而是资本和技术在创造需求，但是创造出的东西又没能挠准消费者的“痒痒”。

  什么是迫切的需求？就是问题已经存在，需要马上解决的。比如余额宝，长期以来大家都拿小额存款没办法，要么是够不着5万元理财产品的起跑点，要么是嫌太麻烦，余额宝一出现，王八对绿豆，就看上眼了。但是，看现在的可穿戴设备，基本就是三个方向：智能手表、运动手环，再加上一些医疗设备类，比如监测血压、心率、血糖、新陈代谢等。这三类产品当前有一个共性：“智能手机+相关软件”就足以替代。跑步监测可以用手机，测血压血糖也能用手机，至于智能手表，基本是智能手机简约版，这样怎么能打动消费者的心呢？

  所以有人说，可穿戴设备过去的爆发是一种“假爆发”，一方面是来源于资本推动的力量，除了各种基金资金的支持外，还有大批的煤老板进入；另外一方面是来自于技术工程师的推动，一些技术工程师希望借着技术优势进入。还有一部分是受国家鼓励大学生以及科研人员自主创业政策的影响，同时由于智能手机的发展已呈现饱和趋势，以及移动互联网浪潮趋势的影响，促使一部分创业人群进入细分、垂直市场挖掘风口中的商业机会。

  有句老话说，从哪里跌倒就从哪里爬起，既然是智能手机挡住了前进的道路，那么唯有在功能上做到超越，才会有一线生机。比如设计更完善、电池续航能力提高，更重要的是，走出现在同质化竞争的圈子，动不动就手表、手环，能不能多一点创意？另外，智能手机是个开放的生态环境，除了生产厂商外，还有很多开发者在为其添砖加瓦。反之，可穿戴设备都是走着“做闭环”的思路，应用软件不多，玩起来花样就不多。当然这一点可能是其特点，当“超越智能手机”还停留在口号阶段，该怎么走只能摸着石头过河，反其道而行是其中的一条路，其优势在于永远不会是跟随者，而是开创者。至于会不会一条路走到黑，就要考验各位创业者的智慧了。