证券时报多媒体数字报

  据报道，今年春节中国游客大量涌向日本，并将“买买买”的精神带到了日本，据日本当地电视台的节目称，今年春节期间10天时间里，估计有多达45万中国游客在日本花了近60亿元人民币用于购物，从保温杯到名牌包，不少商场货架被扫荡一空。

  中国游客赴日扫货早已不是新闻，而且不仅是赴日，赴澳、赴美、赴法，赴世界很多经济发达国家都有扫货的经历。按照媒体的解释，是因为日元贬值。尽管如此，如果同样的商品在价格和质量上相同或非常接近，仅以日元贬值就吸引大量中国游客赴日扫货显然站不住脚。况且，很多经济较发达国家能成为中国游客的扫货对象，与货币是否贬值根本就不存在任何关系。

  国人不辞辛苦赴日扫货，原因很简单，一是价格便宜，据游客介绍，同样的电器等商品，在日本商场的售价比国内低超过三分之一，同样由虎牌新推出的山羊水壶儿童保温杯在日本售价约合人民币356元，在国内淘宝上翻了近一倍为680元，而在商场里则更贵。从日本扫货运回国内，即便加上不菲的托运费用和关税等，依然比国内便宜不少，而且越是大件商品“越划算”。另一个主要原因就是在日本扫货，不容易购买到假冒伪劣，仅此一点，就对中国游客产生莫大的吸引力。

  在市场经济环境下，产品要在市场上拥有足够的竞争实力，能够对消费者产生磁一样的吸引力，无非一靠质量二靠价格，过硬的质量和低廉的价格足以让任何消费者无法拒绝。但是，质量和销售价格又取决于商品本身的成本，而现代商品中的成本，既包括生产制造经营过程中的“硬成本”，又包括产品本身技术创新和拥有知识产权的“软成本”，像某些科技含量较高的商品，其“软成本”甚至可以超过“硬成本”。另外，先进的管理技术和优越的生产与资源利用效率，同样也可以大大降低产品的“硬成本”，而这两项几乎都是“中国制造”的软肋。而且，市场管理欠缺完善，导致假冒伪劣商品不仅充斥市场更让人防不胜防，尤其打击中国消费者购买国货的信心，即使同样商品同等价格，很多人也把从国外购进作为最放心的选择，看似荒唐却委实又不难理解。

  显然，无论是“中国制造”还是对市场的管理，都应当从中国游客赴日扫货中得到警醒。像日本、澳大利亚及很多经济较发达国家，其重视产品创新、提高科技含量与高效利用资源的程度，远大于中国制造，同样一种产品，由“中国制造”所消耗的能源和原材料资源成本远高于日本和许多发达国家。中国单位GDP的能耗是日本的7倍、美国的6倍，甚至是印度的2.8倍。不仅如此，“中国制造”中缺乏“中国创造”早已是不争的事实，缺少创新的“附加值”和高额的原材料能源消耗与环境污染成本，同样产品同等价格，别人赚得盆满钵满，我们很可能难以为继，由此带来的副作用则更多，很明显的一点就是员工工资和福利，同样辛苦工作一天，我们员工收入与日本相差数十倍就是最好的例证。

  “中国制造”该从国人赴日扫货中警醒什么？无非还是创新，把“中国制造”逐步转变为“中国创造”是经济健康转型乃至推动国家经济迈向新台阶的必由之路。我们再也不能局限于“世界工厂”的发展思维，资源耗不起，环境担不起，发展更耽搁不起。可以预想，当“中国制造”成为“中国创造”，包括中国市场在内世界所有中高端消费领域，无处不在“China”，届时，世界各国游客能够来中国观光“扫货”，国人将引以为傲。