证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 朱筱珊

  越来越多的创投机构开始搭建平台，为项目提供增值服务。各家模式俱不相同，有聚集企业家的企业家俱乐部，也有整合创业者的千人计划大赛。现在，上海18家创投机构组成了创投联盟，为中小企业家开展创业教育。在聚集企业家的同时，也将潜在被投项目整合在同一个平台上。虞涤新正是此平台“资本魔方”的创始人。他曾任德隆集团执行总裁和安达信公司合伙人。在与虞涤新的访谈中，他详细阐述了“资本魔方”成立的原因以及中国中小企业面临的转型之难。

  好项目需要培育

  马云曾说过，优秀的企业家需要选择。虞涤新则认为，优秀的企业家更需要培育。在他看来，这一句话充满无奈，却也充满机会。毕竟各行各业都是二八定律：只有20%的人可以成功。不过，不能因为80%的人都不会成功而放弃努力。

  证券时报记者：在政府鼓励大众创业、万众创新的政策下，创投行业进入到一个新的发展阶段。您认为目前创投机构在投资过程中什么因素是最大的难点？

  虞涤新：创投投资的难点在于好的项目很难找，承载好项目的人更难找，为此需要寻找及培育。这样我们就顺势而为，建立“资本魔方”。“资本魔方”是一个平台，是个教育平台，更是培育项目的平台，还是资源链接的平台。平台的定位是随着时代需求变化而变化。金融是为产业服务的，所以我们是金融产业服务者。

  如果给企业资源和资金，他们将更易成功。同时，企业家的思想需要打通。来自软银、红杉等优秀机构的投资人对此也有很多同类感悟。所以我们愿意在看项目的同时，帮企业主做一些提升与改变。这个平台的内容涵盖创业、项目、思想传播以及资源对接。在平台的基础上，寻找项目变成一件相对轻松，而且快乐的事情。

  我们本质上还是一家创投机构。借助“资本魔方”，我们投资了30多个项目，主要集中在早期和早中期。行业涵盖互联网、新材料、服务业、养老以及节能环保等行业。从创投角度说，追求上市并非唯一的资本退出路径。套利和出售也是资本退出的方法。

  证券时报记者：投项目考虑的因素有哪些？在运营过程中难点在什么地方？

  虞涤新：首先选行业。选择自己本身熟悉的行业投资。其次是选人。投资人不应该因为赶时髦而盲目进入某个行业。当然，我们必须时刻保持一颗求知的心，去理解、跟上、然后是引领新兴行业。

  如果选完项目就走人，会造成资源的浪费。如何有效聚集、运营这些资源，就成为资本魔方的责任。行业、企业规模、企业家思想等方面的差异会导致我们丢掉很多资源。最终，我们总结出来，资源不能什么都吃，只能吃最擅长的。余下的资源要么丢掉，要么分享给别人。如果在给企业家教育的过程中发现好的项目，在平台上通报一声即可。各家机构都有各家机构的原则和风格，资源聚合才能产生最好的效果。

  证券时报记者：目前国内多家创投机构都试图打造以自身为核心的平台，整合资源。资本魔方特点在哪？

  虞涤新：我们也是众多的创投机构之一，在创投的偏好或风格上相差不多。核心点在于我们注重对企业家群体的打造和培育，让合作更加紧密，让企业家更能承载我们给予的资金及其他资源，还让这些资源在高度信任的基础上有序链接。

  企业只有不断纠错才能找到发展路径。优秀企业主可以在这找到资金、智慧，还有客户、供应商资源。这也是汇集投资人的平台。我所在的投资圈永远都是合作共赢的方式，我很愿意将我身边的这些宝贵资源与投资圈的朋友们分享。在这里，信息和知识可以自由地流动，减少寻找项目的成本。

  传统企业盲目转型是阵痛

  在举办了55期创业研讨会、与众多企业家交流后，虞涤新深刻觉得传统企业有转型的必要，但不能盲目转型。华南区的企业家有着明显聪明、敏锐的特性，但需要找到方向。这也是为何他将“资本魔方”从长三角延伸至珠三角。达晨创投、创东方和同创伟业等众多创投机构都将一同参与。

  证券时报记者：在与众多企业家交流的过程中，您觉得珠三角的企业有何地域性特点？

  虞涤新：华南企业家两极情况比较多。聪明、敏锐，外向型经济，转型时间早都是华南企业家的特性。然而，在转型过程中他们也比较迷茫。华南区的企业家一直都是资本运作的先行者，稍有不慎也可能走进盲区。华南区企业家的创新精神要保留、推崇，只是对金融行业的理解更需风险意识。

  “资本魔方”之前在深圳也一直有活动，虽然根据地在长三角。这次，华南区创投界的主力军达晨创投、创东方、同创伟业等与我们合作，从而和深圳地区优秀投资人进行深度链接。我们将平台资源给大家，方便深圳企业家获取这样的机会。

  证券时报记者：传统企业是否有转型的必要？

  虞涤新：为了吸引人的眼球或者新的盈利点，传统经济往往想往新经济转型。但转型根本上取决于未来盈利的能力。为时髦而时髦是不可取的。鼓励大家借助互联网、大数据、云计算等思维进行转型。但企业不能盲目。以O2O行业为例，现在都在说O2O的商业模式好，但如何落地，如何产生稳定的现金流，如何获取长远的价值仍是转型企业真正需要解决的问题。

  转型的必要性是有的。理解客户需求，超越客户需求。企业要处在不断努力奋进的阶段中。这一切的核心点在于企业家这个人：能否理解行业，能否驾驭企业，能否凝聚团队，能否追求行业中长远的利润。

  四年前，我曾提议一家企业主发展养老服务。可惜这位企业家禁不住诱惑还是去投资了房地产，现在被房地产拖住了，也丢掉了养老服务行业的先发商机。我一直认为企业家是需要培养的，当然来自实践中的那些教训对他们来说可能会更深刻些。因此，在资本魔方的平台上，投资人要有耐心和坚持，对企业家对一些信念和培育。

  在采访的过程中，虞涤新反复提及一个“资本魔方”不够，需要有更多的资本魔方才好。在他看来，投资人与企业家的脉动最好要保持和谐，理念也需要同类，价值观能彼此认同。在发现项目的同时，坚持一份对社会、对行业的责任。或许这也是他“投资人中的牧师”这一称号由来的原因。