证券时报多媒体数字报

  一 重要提示

  1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

  1.2 公司简介

  ■

  ■

  二 主要财务数据和股东情况

  2.1 公司主要财务数据

  单位：元 币种：人民币

  ■

  2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表

  单位: 股

  ■

  2.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

  ■

  三 管理层讨论与分析

  一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

  （一）宏观经济形势

  2014年，国内生产总值63.6万亿元，较上年增长7.4%，增速滑落至1990年以来的新低，国内经济下行压力持续加大，我国经济发展进入新常态。

  经济增速放缓，房地产市场整体回落，2014年，房地产开发投资9.5万亿元，较上年增长10.5%，其中住宅投资增长9.2%。房屋的新开工面积下降10.7%，商品房销售面积、销售额分别下降7.6%及6.3%，房地产市场整体规模呈现高位回落的态势。

  中央经济工作会议部署2015年五大主要经济工作任务，其中之一是努力保持经济稳定增长，在“稳增长”的框架下，房地产行业在整个国民经济中的支柱性地位不会改变。

  (二)2014年经营回顾

  在房地产市场整体回落的行情下，2014年度，经过全体员工共同努力，公司持续保持良好的发展态势，顺利完成各项经营目标任务，在内部管理、团队建设、开发运营水平等多方面均明显提升。

  1、经营目标任务完成情况

  （1）收入及利润完成情况：公司全年实现营业总收入39.47亿元,比上年增长33.29%，实现利润总额7.20亿元，比上年增长15%。收入利润结构进一步改善，收入利润均小幅超额完成目标。

  （2）销售完成情况：公司全年实现销售合同额46.8亿元，销售收入指标在云南开发商同业中排位上升至第三名。

  （3）投资及项目储备情况：2014年公司完成各类投资88.9亿元，目前公司参控股项目总计28个，规划用地规模近2.43万亩，其中已取得土地证面积1.72万亩,规划总建筑面积约1180万平方米。公司自主开发项目19个，已基本取得或控制用地规模约6387亩，规划开发总建筑面积约772万平方米。

  2、重大项目进展情况

  （1）环湖东路沿线土地一级开发项目：公司就环湖东路土地一级开发项目与昆明市政府达成一揽子解决方案，签订《环湖东路沿线土地一级开发解除协议》，随着该项目的解决，公司的财务状况将得到改善，资金压力得到一定的缓解。

  （2）土地一级开发项目：盘龙区中上坝项目（绕城以南）、关坡二期、优郡二期、兰州徐家湾等大部分一级开发项目已进入土地一级开发的最后工作阶段，预计2015年可陆续拿地。

  （3）旅游地产项目：公司“梦云南”品牌系列旗下的大理海东方、玉溪太阳山、安宁温泉山谷、版纳雨林澜山四大旅游地产项目在前期推盘基础上，对后期产品系列及环境配套品质进行了提升优化，品牌效应逐步体现。经过内外部资源整合，推出梦云南连锁分时度假平台，提高了公司品牌及业界影响力，目前，分时度假会员客户达到600人，客户满意度达到95%。

  （4）城市住宅综合体项目：融城金阶、融城优郡、融城昆明湖等融城系列项目，2014年均实现盈利，尤其是昆明湖的水岸商业部分，当年开盘销售率65%。

  3、开发运营管理水平全面提升

  随着公司经营规模快速扩大，公司在一方面抓业绩提升的同时，另一方面着力提升开发运营管理水平，使公司尽快走上专业化、规范化、系统化、品牌化的轨道。

  （1）项目品质大大提升，昆明湖项目荣获2014年房交会“老百姓最喜爱楼盘奖”，雨林澜山、太阳山、海东方以良好的品质形象成为当地品牌地标。公司还荣获了“2014云南地产责任大典唯一特别荣誉奖”。

  （2）流程权限体系、运营管理体系、内控管理体系、成本控制体系、品质管理体系等五大体系全面实施，提高了规范化运作水平。

  （3）积极推动品牌建设：从品牌策划、形象标识系统建立、宣传推广各类营销活动、客户关系维护等方面全面推动品牌建设。公司“融城”和“梦云南”两大品牌的知名度和关注度逐步提高。通过开展持续不断、丰富多彩的业主活动，云客会渐入佳境。

  （4）工程管理水平持续上台阶：工程质量、现场管理、成本控制取得明显进步，工程质量优良率达到100%，工程现场管理已基本达到同业中等优秀水平，成本大纲控制良好。

  （5）物业公司调整经营管理团队：物业公司调整加强经营管理团队，建立了统一管控体系，增强了激励机制，围绕物业服务水平提升开展了一系列工作。

  （三）2015年经营计划

  2015年，公司将进一步提升内部管控水平及全员执行力，聚焦并努力完成任务目标。

  1、2015年，公司经营目标为营业总收入43亿元，投资100亿元。

  2、公司仍将以盘活存量资产为重点，提高销售速度，并谨慎控制增量投资，合理调整项目储备结构。

  3、加强 “融城”及“梦云南”两大品牌的推广力度，强化销售执行管理及营销费用管理，提高费效比。进一步推动“梦云南”分时度假平台平稳运行，并以此为基础，推出系列特色增值服务活动，做好“云客会”与“梦云南”分时度假两大平台的联动，提高客户满意度。

  4、进一步优化流程权限体系、深化运营管理体系、细化内控管理体系、强化成本控制体系、熟化品质管理体系。

  5、适应经济发展新常态，积极推进战略探索。在“一带一路”国家战略以及云南要建成面向南亚、东南亚辐射中心的契机下，云南正从边缘地区和末梢变为开放前沿，公司将深入研究以大湄公河旅游地产项目为突破口，面向南亚、东南亚国际化投资布局。

  (一) 主营业务分析

  1 利润表及现金流量表相关科目变动分析表

  单位:元 币种:人民币

  ■

  2 收入

  (1) 驱动业务收入变化的因素分析

  报告期内，公司“融城昆明湖”、“雨林澜山”已分期竣工并陆续交房， “融城金阶”、“融城优郡”“鼎云国际”持续销售，环湖东路项目与政府结算产生的土地一级开发收益，公司营业收入较上年继续保持良好的增长。

  (2) 主要销售客户的情况

  本年公司前五名客户收入总额1,011,563,224.28 元，占本年全部营业收入总额的25.63%。

  3 成本

  (1) 成本分析表

  单位：元

  ■

  (2) 主要供应商情况

  本期公司前五名供应商采购金额3,901,405,506.58元，占年度采购总额的比例为52.46%。

  4 费用

  ■

  5 现金流

  单位: 元 币种:人民币

  ■

  6 其他

  (1) 发展战略和经营计划进展说明

  （一）战略执行回顾

  十二五期间，公司资产规模快速扩张，发展迅速，已拥有三十多家参控股公司，成长速度超过行业平均发展水平。

  公司业务区域已拓展至成都、重庆、西安、北京等西南中心城市和一线城市，实现了从“立足昆明、布局云南”到“以云南为中心向西南和全国扩展”的区域发展战略。2014年公司位列云南房企销售金额前3强，实现了十二五规划的“成为西南区域具有全面影响力与战略主导地位的房地产综合运营商”的战略定位。

  从业务板块来看，一级开发项目增长较快并逐步进入拿地阶段，环湖东路项目也得以顺利解决。公司着力打造的“融城”系列城市住宅综合体，其品牌已被市场接受，逐步实现可复制化经营，模式趋于成熟。公司已经积累了丰富的旅游地产资源，“梦云南”旅游地产品牌效应逐步体现，分时度假体系已经建立。物业管理与服务业务板块的规模快速增加，其经营管理团队得到强化，围绕物业服务水平提升开展了系列基础性工作。总体看来，业务定位发生积极变化，十二五期间作为培育业务的旅游地产业务已与城市住宅综合体业务并驾齐驱，成长为新的核心主业，且旅游地产资源质量高，待开发土地丰富，发展潜力巨大，成为公司的核心优势之一。

  虽然公司总资产规模迅速扩张，实现了战略定位，但收入、利润等指标仍不理想，同时在当前市场行情下，房地产企业销售速度普遍降低，存货增加，市场压力加大，因此，2015年公司将把去存货作为核心任务，以销售和利润为目标，倒排开发计划，落实目标责任。

  （二）经营计划进展说明

  报告期，公司实现营业总收入39.47亿元，较上年增长33.29%；实现归属母公司的净利润4.41亿元，较去年增长37.79%。2014年，公司实际完成项目投资88.92亿元，完成股权投资3.85亿元。三项费用7.14亿元，有效控制在年初费用计划范围之内，费用控制较好。公司资产总额334.78亿元，较去年增长38.45%；归属于母公司的所有者权益40.31亿元，较去年增长6.10%。

  (二) 行业、产品或地区经营情况分析

  1、 主营业务分行业、分产品情况

  单位:元 币种:人民币

  ■

  主营业务分行业和分产品情况的说明

  （1）本报告期，公司原在售楼盘“融城金阶”、“融城优郡”“鼎云国际”持续销售，“融城昆明湖”“雨林澜山”已分期竣工并陆续交房，本期房地产收入较上年持续增长。

  （2）本报告期，销售结构较上年同期有所差异，本期商铺销售比重高于上年同期。

  （3）本报告期，随着开发项目竣工交房增加，物业服务收入也有较大幅度的上升。

  （4）本报告期，环湖东路项目与政府结算产生的土地一级开发收益。

  2、 主营业务分地区情况

  单位：元 币种：人民币

  ■

  主营业务分地区情况的说明

  （1）本报告期，公司昆明地区“融城昆明湖”已分期竣工并陆续交房， “融城金阶”、“融城优郡”等项目持续销售，环湖东路沿线土地一级开发项目结算确认收益，销售收入较上年增长；

  （2）本报告期，公司大理地区“河赕古道”项目进入尾盘销售、“海东方”项目二期尚未竣工，销售收入较上年减少；

  （3）本报告期，公司对成都地区“鼎云国际”项目加大销售力度，销售收入较上年增长；

  （4）本报告期，版纳地区“雨林澜山”项目一期竣工交房，预收房款结转收入。

  (三) 资产、负债情况分析

  1 资产负债情况分析表

  单位：元

  ■

  货币资金：本期公司融资及售房收入所致；

  应收账款：本期依据公司与昆明市土地矿产储备中心签订的《环湖东路沿线土地一级开发解除协议》将环湖东路沿线土地一级开发项目已结算尚未收回的投资成本确认为应收账款；

  应收利息：本期公司债权投资应收未收利息增加；

  存货：本期项目建设投资及土地储备投资增加所致；

  其他流动资产：本期公司与昆明市土地矿产储备中心签订《环湖东路沿线土地一级开发解除协议》，收回大部分环湖东路沿线土地一级开发项目投资成本，同时将尚未返还的投资成本确认为应收账款；

  长期应收款：本期对联营企业提供的债权投资增加；

  长期待摊费用：本期长期融资增加，待摊费用在融资期限内摊销所致；

  递延所得税资产：本期公司内部未实现的利润、可抵扣亏损、房地产预售收入计算的预计利润等形成可抵扣暂时性差异较年初增加；

  短期借款：本期公司短期融资增加；

  预收款项：本期取得预售证的项目销售高于上年同期；

  应交税费：本期营业收入及利润增加，应交流转税及所得税相应增加；

  应付股利：本期控股子公司分配股利，暂未付少数股东的股利；

  长期借款：本期公司长期融资增加。

  (四) 核心竞争力分析

  公司将充分利用自身融资、土地获取与项目来源上的优势，通过市场化运作，形成具有自身特色的核心竞争力，使企业价值最大化。公司核心竞争力主要体现为以下几个方面：

  丰富的旅游地产资源布局：十二五期间，公司已完成云南主要城市和全国多个旅游目的地城市的旅游资源布局，为十三五战略的实施奠定坚实的基础。

  集团相关产业资源支持：集团公司所持有的旅游景区、酒店、医疗、水务、教育、金融等产业资源，对公司主营业务的开展具有很强的业务协同性，同时，可为公司产业升级转型提供有力保障。

  较强的融资能力：作为一家国有上市房企，公司在股权融资还是债务融资方面，都具有一定的优势，拥有多渠道的融资方式，为公司的稳步发展提供良好的资金支持。

  得天独厚的区位优势：结合“一带一路”的国家战略，云南的定位是“发挥云南区位优势，推进与周边国家的国际运输通道建设，打造大湄公河次区域经济合作新高地，建设成为面向南亚、东南亚的辐射中心。”云南是“一带一路”面向南亚、东南亚的辐射中心，同时云南也是全国第二大旅游目的地，具有充分的市场基础，有利于发展旅游地产及相关业务。公司将结合国家统一战略部署，密切关注云南发展态势，为公司核心业务发展创造更多的机会。

  (五) 投资状况分析

  1、 对外股权投资总体分析

  2014年，公司对外投资总计4.805亿元，其中股权收购投资3.68亿元，债权收购投资1.13亿元；对外投资较上年度同比减少16.29%，2014年，公司按照努力去存量、谨慎控制增量的指导思想，控制了对外投资规模。

  ■

  2、 募集资金使用情况

  (1) 募集资金总体使用情况

  □适用 √不适用    

  (2) 募集资金承诺项目情况

  □适用 √不适用    

  (3) 募集资金变更项目情况

  □适用 √不适用    

  3、 主要子公司、参股公司分析

  （1） 主要子公司的经营情况和业绩

  单位：元 币种：人民币

  ■

  （2）单个控股子公司的净利润对公司净利润影响达10%以上的

  单位：元 币种：人民币

  ■

  （3）单个公司经营业绩与上一年度相比变动幅度在30%以上的，且对公司合并经营业绩造成重大的影响的

  单位：元币种：人民币

  ■

  （4）主要参股公司

  单位：元 币种：人民币

  ■

  4、 非募集资金项目情况

  √适用 □不适用

  单位:万元币种:人民币

  ■

  (一) 公司控制的特殊目的主体情况

  ■

  一、董事会关于公司未来发展的讨论与分析

  (一) 行业竞争格局和发展趋势

  全国经济增速放缓,房地产市场整体规模高位回落，但政策环境较往年相对宽松，中央、地方两级政府在“市场化”为主导的思路下，房地产市场逐渐回归自身调节机制。

  受宏观经济下行、投资增长乏力等影响，云南省经济增速为8.1%，为2008年以来最低，但仍高于全国平均水平，房地产投资与销售数据均小幅增长。2014年，昆明市商品房新增经批准的预售许可总面积为1802万平米，同比上涨11.58%；成交面积为1173万平米，同比上涨4.95%；成交均价8178元/平米，同比下跌2.1%，成交金额959亿元，同比上涨3%。从上述销售情况来看，预售面积、成交面积增加，而成交均价下降，反映出“以价换量”市场局面，整体市场状况持续振荡。

  2015年，宏观经济下行压力还在加大，政府已经下调经济增长预期，经济发展进入新常态。依据2014年政府工作报告，降低社会融资成本、加快培育消费增长点，推进新型城镇化、加大棚户区改造等释放的政策信号，以及“一带一路”的政策契机，对于房地产行业和房地产企业还是有一定机会。2015年一季度末，中国人民银行联合住房城乡建设部、中国银行业监督管理委员发文下调二套房个贷首付比例，同日财政部也发文放宽转让二套房营业税免征期限，新政下发，对于房地产市场是重大利好，市场有逐步稳定趋势，但公司还需谨慎乐观看待市场变化。

  在当前经济增速放缓，房地产市场调整的新经济环境下，传统上单纯依靠规模扩张的发展模式难以为继，如何破旧出新，主动融合，必须找到新的盈利点和增长模式。由此，综合分析，新常态下经济增长需要四大动力：一是消费升级，消费模式由“衣食”到“住行”再到“康乐”转变，房地产与“行康乐”的融合将成为提升盈利的重要支撑，老龄化催生的“银发经济”可望成为新的重要增长领域。二是城镇化，从目前的城镇化进程来看，中国至少还有10-15年左右城市化发展期，房地产行业仍有着较大的发展空间。三是产业升级与战略性新兴产业，以互联网经济为代表的新技术革命席卷包括房地产业在内的各行各业，互联网正开始改变着房地产行业价值链各个环节。四是互联互通国际化，“一带一路”与互联互通将带来众多产业发展机会，带来新的发展空间。政策环境、经济环境的支持使房地产企业“走出去”的条件日益成熟，拓展国际房地产市场蓝海的时机已经到来。

  公司项目所在地，除云南本省外，还有成都、西安、兰州、青岛、北京等其他区域中心城市，这些区域城市蕴藏着一定的发展空间，且市场风险相对较小。2015年，是十二五的最后一年，十三五规划即将开启，公司升级转型成为共识，地产综合化、服务化趋势明显。

  (二) 公司发展战略

  十二五期间，公司已基本完成战略规划当初设定的调整、巩固和差异化扩张三个阶段，产品体系、商业模式、收入水平、融资能力大幅提升。在目前房地产行情整体下滑的背景下，公司有信心、有条件、有能力逆势扩张，进入一个全新的高度。

  十三五期间，公司将立足新常态，融入新经济，拥抱互联网，协同集团大健康、大休闲资源优势，大力发展旅游地产和养老地产，构建城市住宅综合体、旅游地产、养老地产产业联动创新商业模式。搭建互联网运营服务平台和社区O2O平台，实现向“开发商+运营商”的转型。放眼“一带一路”，深耕云南，拓展全国，开发东南亚，试水其它国际地区，逆势扩张，弯道超车，实现十三五期末进入全国地产50强战略目标，成长为中国健康休闲地产引领者。

  结合以上战略整体定位，公司以提升“高周转”能力为核心，强化全程开发与运营能力和产业链整合能力，打造一个商业模式，即旅游地产与住宅综合体、养老地产的产业联动商业模式，搭建两个平台——开发平台和运营服务平台，形成三条业务线——住宅综合体、旅游地产、养老地产，综合运用四大战略手段——大金融、大并购、大整合、大市场，通过五大保障体系——专业体系保障、人力资源保障、资源整合保障、风险管控保障、资金运营保障，支撑公司实现加快周转，实现内在价值提升、品牌提升、市值提升，实现进入上市房企50强目标。

  (三) 经营计划

  2015年公司全年计划实现收入43亿元，计划投资100亿元。

  (四) 因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求

  公司将加强资金统筹规划，结合项目开发进度、销售资金回笼、项目发展情况，合理安排项目资金投入。资金来源主要为销售回款以及多方式取得融资。未来主要资金支出为项目开发投入、归还借款等

  (五) 可能面对的风险

  2014年公司取得的经营业绩显著，但经营管理中也还存在一些问题和有待提升的方面。如，应加强储备短期快周转的优质利润项目，优化项目投资结构；公司规模快速扩张，开发管理能力、专业和职业化水平还有提升空间。

  2015年一季度起，行业再一次迎来了政策适度宽松的契机，但经济下行压力加大，库存高企、市场信心不足的情况依然存在，整体市场情况不容乐观，传统开发模式备受挑战，商业模式、资产结构等方面的转型已迫在眉睫。

  公司在谋发展和控风险的双重压力下，首先，着力于盘活存量资产，去存货，提高销售速度；第二，新常态下，一方面抓住行业机遇，甄选优质项目，另一方面谋求企业转型，公司将保持乐观与谨慎的态度，把握好自身资源优势，拓展机会项目，有保有压的加快现有项目开发进度，以实现公司跨越式增长。第三，依托公司核心资源优势，积极推进公司产业升级转型。

  (六) 其他

  1、公司项目情况

  （1）土地一级开发项目

  ■

  （2）房地产二级开发项目——自主开发

  ■

  注1：上述项目可能因引入合作方共同开发等原因导致公司在项目中的权益比例发生变化。

  注2：上述项目可能因规划调整等原因导致项目的计划投资及总建筑面积等指标发生变化。

  （3）房地产二级开发项目——参股项目

  ■

  （4）未开发项目进展

  ■

  2、房地产销售情况

  ■

  3、房地产出租情况

  目前融城金阶项目有商业出租，可租面积为29693平米，已租面积为13528平米，出租率达45.56%。

  4、房地产在建及竣工情况和2015年计划新开工项目情况

  ■

  5、财务融资情况

  截止2014年12月31日，公司贷款余额为人民币208.871亿元。其中：银行贷款41.11亿元，信托融资36.789亿元，基金融资68.5亿元，其他非银行债权性融资62.472亿元。公司对外担保余额约80.282亿元（不含公司及下属公司为购房客户提供的阶段性担保）。2014年度，公司利息资本化率约为76.20%，利息资本化金额约为14.07亿元。2014年度，公司新增融资综合成本约为10.4%。

  二、董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

  (一) 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

  □适用 √不适用

  (二) 董事会对会计政策、会计估计或核算方法变更的原因和影响的分析说明

  □适用 √不适用

  (三) 董事会对重要前期差错更正的原因及影响的分析说明

  □适用 √不适用

  三、利润分配或资本公积金转增预案

  (一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况

  根据证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》、《上海证券交易所现金分红指引》、上海证券交易所《上市公司定期报告工作备忘录第七号-关于年报工作中现金分红相关的注意事项（2014年1月修订）》，证监会《上市公司监管指引第3号--上市公司现金分红》等文件要求，公司结合自身情况，对《公司章程》中关于利润分配的条款进行了修订，进一步完善了公司利润分配政策、决策机制和决策程序，明确了利润分配的前提、比例以及利润分配政策调整的决策程序等相关内容，《公司章程》修正案于2014年10月24日经公司第七届董事会第十五次会议审议通过。

  经公司2014年5月16日召开的2013年年度股东大会审议通过，公司2013年度的利润分配方案为:以2013年12月31日公司总股本823,429,184股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.2元（含税），共计派发股利98,811,502.08元（含税）。本次利润分配于2014年7月10日实施，详见公司在上海证券交易所网站发布的临2014-056号《云南城投置业股份有限公司2013年度利润分配实施公告》。

  2014年度，根据国家有关法律、法规和《公司章程》的规定，考虑公司所处行业特点、发展阶段、资金需求及财务状况等因素，经公司董事会研究，决定2014年的利润分配方案为：拟以2014年12月31日公司总股本 823,429,184股为基数，每10股送红股3股，每10股派发现金股利0.6元（含税），共计分配利润296,434,505.04 元。本次利润分配实施完成后，公司总股本增加至1,070,457,938.00 股。上述利润分配预案尚需提交公司2014年度股东大会审议。留存的未分配利润将主要用于公司日常经营发展和项目投资及拓展，为投资者带来长期持续的回报，确保公司持续、健康、稳健发展。

  (二) 报告期内盈利且母公司未分配利润为正，但未提出现金红利分配预案的，公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划

  □适用 √不适用

  (三) 公司近三年（含报告期）的利润分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案

  单位：元 币种：人民币

  ■

  五、积极履行社会责任的工作情况

  (一). 社会责任工作情况

  （一）社会责任观

  公司将秉承对社会高度负责任的勇气和干事业的激情坚守着永续经营的信念，打造一个具备综合实力、富于创新精神的行业标杆企业，共同创造绿色、环保、低碳的社会环境和美好生活！

  （二）股东权益保护

  1、建立完善的公司治理体系，从制度上充分保障股东的权益

  公司严格遵守《公司法》等相关法律法规，建立了较为完善的法人治理结构，严格按照《公司章程》及《股东大会议事规则》的相关规定，组织召开股东大会，确保全体股东均能享有平等地位，充分行使自己的权利；公司监事会能够本着对股东负责的精神，对董事会、管理层执行股东大会决议情况、公司日常经营情况、重大投资、财务状况、关联交易等事项进行监督，坚决维护好各股东的合法权益，保证公司的规范运作。

  2、严格履行信息披露义务，规范信息披露行为

  公司严格按照有关法律法规及《公司章程》的相关规定和要求，明确信息披露责任人，真实、准确、完整、及时地在中国证监会指定的报刊及网站上披露公司的最新信息。根据中国证监会相关文件精神，认真开展内幕信息管理自查工作，及时更新重大信息联络人，积极防控内幕交易的发生，始终强化保密意识和责任意识。

  3、维护投资者关系及相关利益者

  公司建立了《投资者关系管理工作制度》，在日常经营管理中充分尊重和维护公司股东、债权人、员工、客户及其他利益相关者的合法权益，认真对待股东来信、来电、来访和咨询，通过多种方式建立与投资者的良性互动机制，处理维护好投资者关系。

  4、持续回报股东，真正实现股东权益

  公司自2007年11月30日复牌以来，一直以回馈股东为已任，严格按照《公司章程》对利润分配的相关规定，根据公司当年利润实现情况及公司未来发展需要，积极主动地进行利润分配。

  公司近年来的利润分配情况表

  ■