证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 叶梦蝶

  在日前由证券时报主办的“2015中国投行·创投跨界融合高峰论坛”上，创投和互联网金融界嘉宾就“互联网+”时代金融机构的机遇与挑战做了深入探讨。

  参与该场圆桌论坛的嘉宾包括华睿投资集团有限公司董事长宗佩民、鲁信创投集团副总经理刘伯哲、高特佳投资集团合伙人黄斌、盛世投资首席执行官（CEO）姜明明、深圳市中美创投硅谷行基金管理企业创始人胡浪涛、云筹CEO谢宏中、海通证券开元董事长张向阳。

  论坛嘉宾们认为，创投帮助互联网企业，可从商业模式指引、技术支持、人才引进、流量导入等几个方面进行，但是传统企业转型并不容易。不仅如此，创投机构自身也面临着转型趋势，是仅利用互联网技术，帮助募资、数据分析工作更加便利？还是完全将自身互联网化，嘉宾们对此发表了不同看法。

  传统企业互联网化很难

  主持人宗佩民：在展开讨论之前我想发表一个观点。一个企业是不是互联网化，主要看几个方面：第一这个公司有没有云计算的信息管理系统；第二，你的抉择和营销有没有运用大数据；第三，这个公司的商务有没有做到移动办公；第四，有没有和你的客户建立一个社交中心；第五，有没有对公司数据系统建立安全保障体系。第一个讨论问题就是，创业投资机构该如何帮助投资企业互联网化？

  海通证券张向阳：作为有着券商背景专门做私募股权（PE）投资的机构。我们会为企业做几方面互联网化的投后服务；一是为企业提大方向的建议；二是借助我们的平台介绍专业互联网的人才；三是在落实过程当中，发现问题后找专业机构诊断和修正。

  作为一家投资机构，帮助被投资的企业做“互联网+”，其实是很难的事情。像线上对线下（O2O）企业能够成功概率是非常小的，热度太高了，有10%的企业能够最后活下来是很乐观了。

  鲁信创投刘伯哲：鲁信创投帮助企业实现互联网化：首先是帮助他们导入互联网思维，互联网解决了信息不对称问题；第二，通过企业对企业之间（B2B）、企业对客户之间（B2C）的电商平台，实现营销的互联网化；第三，是引入战略投资者，或让互联网公司参股或控股。

  中美创投胡浪涛：如何帮助所投资的企业，特别是传统企业做互联网化？第一是帮助企业做商业模式的创新；第二是为互联网企业导入人才。

  举个例子，我们投资了汽车导航产品的提供商，推荐他们和腾讯合作，做了一款触达车友的互联网产品。过去3年里这个产品获得了300万车友的用户群体，也得到了资本市场的认可，永太科技已经给这个公司增资2亿元。

  云筹谢宏中：一些企业他们参加论坛，谈“互联网+”的时候比我们理解还要深，因此关键也在于我们自身要互联网化。

  创投企业怎么互联网化？

  主持人宗佩民：这些手段都很重要，但是一些传统产业还是行动很慢。我们华睿干脆投几家互联网开发公司，开发好了，对接出平台然后送给传统企业。

  云筹谢宏中：很多时候就因为恰恰是我们的本行，我们缺少了学习心态，反而是评判心态。我呼吁每一个创投机构都要有一个众筹平台，自己不开发一个，你也要和众筹平台进行合作。因为只有这样做，才有了互联网化的基因。

  盛世投资姜明明：过去在互联网上募资是非法募资，随着市场的放开，用互联网的方式募资，能够让更多的有限合伙人（LP）参与募资的环节里。我们做了5年母基金，投了60多个子基金。比如我们可以用大数据分析，哪些基金真正在哪个领域擅长，甚至将来通过数据库的累积，分析每一个合伙人在单个基金里的贡献。

  高特佳投资黄斌：高特佳理论来讲不会成为一个互联网公司，但是该互联网化，该用到所有技术、方式方法肯定会用。我们要做的是如何最大化发挥整个团队成员的主动性、能力、创新性，对市场做出最快的反应，还有如何实实在在服务被投的企业和投资人。

  中美创投胡浪涛：现在的股权众筹模式出来以后，创业者可以在平台上立刻融到钱，投资者立刻投到项目，而且这个项目的质量好坏，已经呈现在网络上，减少了中间环节。筹相结合。

  主持人宗佩民：我总结一下，首先我们创投机构一定要使自己成为互联网化的创投公司，从几方面入手。第一募资就是一定到网上去；第二，投资企业用微信化管理；第三，所有投资经理每天项目访谈记录，必须更新上网；第四，每个投资公司都建立客户社区；第五，一定要积极参与众筹平台。