证券时报多媒体数字报

  信托行业在很多领域可以借助互联网的优势，比如说互联网产品的宣传介绍、互联网的验证面签、开户和期间的服务管理，都能够利用互联网扁平的无边界特性有效地提升客户体验和提升客户效率。

  在论坛上，华宝信托总经理王波表示，尽管互联网与信托本是天生矛盾体，但信托的互联网改造、融合大有空间，核心即是搭建底层技术架构，进行大数据分析。

  王波说，互联网与金融两者本身是有本质区别的。金融互联网实际上是基于传统的金融模式，只不过利用了互联网工具来对自己的业务进行种种改造，其中的目的主要还是为了突破一些区域限制、支付限制，从而为金融带来活力。

  王波表示，互联网信托这一概念可能在相当长一段时间里都很难形成，因为互联网和信托本就是天生的矛盾体。比如说，互联网产品的特征是标准化，而信托的一个典型特征就是非标、定制，它是各类不同的业务类型的集合；互联网的核心精神是去中心化、分权化、开放化、分享化，而信托的核心首先是中心化，信托机构强化自身信誉的过程就是强化自身的中心化和主体化；互联网产品有公开透明化的特质，而信托却十分注重保护客户隐私。

  尽管互联网信托在今后相当长时间里都难以形成，王波却认为，信托与互联网融合与改造存在很大的发展空间。在融合的过程当中，信托行业在很多领域是可以借助互联网的优势的，比如说互联网产品的宣传介绍、互联网的验证面签、开户和期间的服务管理，都能够利用互联网扁平的无边界特性有效地提升客户体验和提升客户效率。

  王波建议，信托公司在进行互联网改造之前，首先要将自身的发展方向和定位考虑清楚。“比如信托公司未来到底是要做一个专注的私募投行，还是做一个专注的财富管理者，还是做一个专注的信托服务提供者。”

  王波还特别谈到他个人对信托进行互联网改造的思考，“无论我们是要做信托的互联网化改造，还是要最终往互联网的信托方向发展，其实核心还是要建立起我们的底层技术架构。底层技术架构的核心是大数据分析，还有大数据的算法和评级。做到这一点，可能才能最后真正地做到比如大数据的征信，然后对客户进行精准的分类，创造出更多层次的价值内容。”

  （杨卓卿）