证券时报多媒体数字报

1、重要提示

本半年度报告摘要来自半年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

公司简介

2、主要财务数据及股东变化

(1)主要财务数据

公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

□ 是 √ 否

(2)前10名普通股股东持股情况表

单位:股

(3)前10名优先股股东持股情况表

□ 适用 √ 不适用

公司报告期无优先股股东持股情况。

(4)控股股东或实际控制人变更情况

控股股东报告期内变更

□ 适用 √ 不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

实际控制人报告期内变更

□ 适用 √ 不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。

3、管理层讨论与分析

2015年是公司实现扭亏为盈,打好翻身仗的关键之年。报告期内,公司坚持“百亿美丰、百年美丰”发展目标,坚持“规模、质量、国际化”发展方针,围绕“巩固优势、调整结构、提升价值、走向海外”发展战略,把握“狠抓市场、改革创新、拓展海外、降本减费”和稳中求进的总基调,适应新常态,谋求新作为,多措并举,生产成本进一步下降;向调整要效益,向改革要利润,向转型要前途,转型升级和产品结构调整初见成效,公司开始形成新的经济增长点;同时公司主要自产产品销量增长,销价回升,最终公司2015上半年实现营业收入189,143.52万元,净利润4,568.79万元,与去年同期相比实现扭亏为盈,取得了较好的成绩。

下半年,公司将继续按照年初制定的生产经营计划,扎实稳步推进相关工作,实现经济效益恢复性增长和战略转型平稳推进。相关计划如下:

(1)坚守一条红线;组织各分、子公司及部门深入学习贯彻新的《安全生产法》,强化制度执行,规范作业行为,多措并举,切实做到安全环保工作深下去、严起来、抓典型、见实效;

(2)形成三极增长;复合肥上量,复合肥销售力争做到老客户上量、新客户增量、非常规增量,继续推进区域改制和职能部门改革,推进产品系列化、价格合理化、品牌多元化、渠道扁平化、仓储前置化、营销工程化、管理规范化,促进复合肥销量大幅提升。车用尿素拓展,着力打造“Top!blue”品牌。推出建仓措施,实施车用尿素全球统一品牌策略,以经销商、整车厂配套为起点,积极探索推进加油站、物流园区的开发销售工作,实现全面占领市场的目标。清洁能源,公司全资子公司——四川美丰天然气投资有限公司以着力抓好统筹协作为要点,尽快适应新行业、新要求,实现管理、效益“双提升”,拓展客户和产品盈利空间。四川双瑞能源有限公司要以市场为导向,加快阆中LNG项目建设,深入分析LNG市场行情,提早推进市场营销工作。

(3)稳定五大板块;全力做好氮肥(合成氨、尿素)、三聚氰胺、民爆产品(硝酸、硝铵)、包装制品(塑料编织袋、重载膜、塑料托盘)、化工原料(商品液氨)五大板块的生产销售。加强市场调研,提升盈利空间,强化业绩考核,保持市场份额,寻求上量时机,同时防控资金回笼风险。

(4)深化七项改革;继续加大改革的推进力度与深度,其中包括营销体制机制改革,转机制,强团队,拓渠道,树品牌;管理层级改革,精简机构,提升责任、服务、效能;财务管理改革,继续全面升级改造财务信息化系统,提高财务信息的效率和质量;车辆管理改革,通过调研摸底、定编减费、拍卖车补三个步骤进行车辆管理改革;经济目标考核改革,强化“以业绩定收入”的制度;人力资源改革,以不断提高劳动生产率为人力资源的总目标,做到人尽其才,才尽其用;以及后勤行政改革。推进市场化、社会化、职业化改革,逐步有序地剥离企业办社会职能。

(5)实现“三转一降”。继续积极进军天然气、LNG等相关产品领域,推动可持续发展,转向能源;紧紧抓住雾霾治理等环保热点,打造车用尿素专业化、精英化营销团队,构建营销网络,建立营销体系,转向环保;继续寻求海外投资发展机会,做好海外项目的论证工作,实现“走出去”,转向海外;认真抓好挖潜增效、减费节支相关工作,提升精细化管理水平,促进降本减费目标任务的全面落实,降低成本。

4、涉及财务报告的相关事项

(1)与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

□ 适用 √ 不适用

公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。

(2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

□ 适用 √ 不适用

公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。

(3)与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明

□ 适用 √ 不适用

公司报告期无合并报表范围发生变化的情况。

(4)董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□ 适用 √ 不适用

证券代码:000731 证券简称:四川美丰 公告编号:2015-31

四川美丰化工股份有限公司

第八届董事会第四次会议决议公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

四川美丰化工股份有限公司第八届董事会第四次会议于2015年8月14日在四川德阳召开,通知于2015年8月3日发出。会议应到董事7名,实到董事7名。会议由董事长张晓彬先生主持。会议符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。

会议以举手表决方式审议了以下议案:

一、7票同意,0票反对,0票弃权,审议并通过了《关于公司加快从生产经营型企业向生产经营流通服务型企业转型的议案》;

根据公司“规模、质量、国际化”的发展方针和“巩固优势、调整结构、提升价值、走向海外”的发展战略,结合化肥行业未来发展趋势,为适应新常态,谋求新作为,向调整要效益,向改革要利润,向转型要前途,加快实现公司经济效益恢复性增长和战略转型的平稳完成,实现“百亿美丰、百年美丰”的发展目标,经研究,公司决定加快从生产经营型企业向生产经营流通服务型企业转型。具体情况如下:

(一)转型的背景及必要性

根据国家“十三五”化肥行业发展规划,以转型升级为主题,提出了包括着力化解过剩产能,大力调整产品结构,加快提升科技创新能力,着力推进绿色发展,积极推进两化深度融合,加强农化服务,借力“一带一路”战略拓展国际市场及加大政策扶持力度等八项重点措施。其中在加强农化服务的措施中,明确提出“加快转变经营理念。要适应农业深化改革和集约发展的新要求,化肥企业经营理念必须从产品制造向服务制造转变,通过农企对接、贴心服务,拓展新的发展空间。”

目前,以市场为导向的竞争模式已逐步成为化肥行业的主流,化肥生产企业与流通企业正加速融合、双向进入。未来,化肥企业要在产业结构调整中胜出,必须从以往的注重生产向注重流通、服务转变,坚持以市场为导向,实施一体化发展模式,不断延伸产业链,才能逐步提高自身的竞争力和生存能力,从而实现可持续发展。

为此,公司适时提出加快从生产经营型向生产经营流通服务型企业的转型符合行业发展趋势,有利于提升公司核心竞争力,促进公司持续、健康、快速发展。

(二)采取的措施及未来规划

近年来,公司采取了多种措施推动公司从生产经营型向生产经营流通服务型企业转型,取得了较好的成绩。

1.狠抓市场网络拓展工作。在较好完成自产产品销售任务的同时,紧盯国内国际两个市场,积极开展外购外销业务,做大国内贸易量;努力拓展国际市场,做大国际贸易量,实现产品“走出去”战略。

2014年,公司实现“贸易及其他”营业收入31.23亿元,占主营业务收入的66.07%。其中贸易为公司除经营自有生产的化学肥料外,对外采购其他品牌的尿素、复合肥、磷肥等化学肥料开展的相关外购外销业务;其他指除公司生产销售的主要产品——化学肥料之外,部分中间产品、副产品如液氨、氨水、三聚氰胺、包装袋、管材管件等的自产自销业务。2014年度公司“贸易及其他”业务明细情况如下表:

单位:元

目前,外购外销贸易业务主要是公司扩大市场覆盖面,进一步加快营销网络建设、网点布局所做的业务。未来,公司在逐步提高贸易产品利润率的同时,将充分发挥市场网络拓展的成效,上量销售公司自产的高附加值产品。

2.实施营销体制机制改革。以市场为导向,转机制、强团队、拓渠道、树品牌。

近年来,公司大力实施营销体制机制改革,努力打造高素质专业营销团队,目前已取得初步成效。未来,公司将以深化营销体制机制改革为核心,主要从稳定五大板块和形成三极增长两方面加快推进公司从生产经营型向生产经营流通型企业的转型。

(1)稳定五大板块

全力做好氮肥(合成氨、尿素)、三聚氰胺、民爆产品(硝酸、硝铵)、包装制品(塑料编织袋、重载膜、塑料托盘)、化工原料(商品液氨)五大板块的生产销售。加强市场调研,提升盈利空间,强化业绩考核,保持市场份额,寻求上量时机,同时防控资金回笼风险。

(2)形成三极增长

1)复合肥上量

2015年,复合肥销售力争做到老客户上量、新客户增量、非常规增量;推进区域改制和职能部门改革,大力推动“吨位决定地位,销量决定收入”的竞争机制;推进产品系列化、价格合理化、品牌多元化、渠道扁平化、仓储前置化、营销工程化、管理规范化,促进复合肥销量大幅提升。

2)车用尿素拓展

抓住国家强制推行柴油车尾气排放国四标准的机遇,实施美丰车用尿素全球统一品牌策略,着力打造“Top!blue”品牌,推出建仓措施,以经销商、整车厂配套为抓手,积极探索推进加油站、物流园区的开发销售工作,实现全面占领市场的目标。

3)能源盈利

积极涉足清洁能源,以公司全资子公司——四川美丰天然气投资有限公司为平台,尽快适应新行业、新要求,为公司开拓新的盈利空间。加快四川双瑞能源有限公司阆中LNG项目的建设,努力实现早投产、早见效,同时深入分析LNG市场行情,提早推进市场营销工作。

二、7票同意,0票反对,0票弃权,审议并通过了《关于公司对部分资产计提减值准备的议案》;

根据公司资产清查情况,按照《企业会计准则》及国家相关生产管理要求,公司拟对化肥分公司一段转化炉装置和一段转化炉竖琴排管、射洪分公司生产原(辅)料和部分库存商品及在产品(塑编制品及半成品、重载膜产品及半成品、塑胶制品)和复合肥公司生产原料(景泰牌硫酸钾、永泰丰牌硫酸钾、碳酸钙、硅藻土及膨润土)计提减值准备。原因如下:

化肥分公司一段转化炉装置和一段转化炉竖琴排管因设备老化,安全风险增加,无整体转让价值;射洪分公司因设备淘汰、报废等,相关配件及塑胶原料过期已无法使用,另因试生产、改版、质量不合格、客户退货(企业破产收回)、储存时间长等因素,部分库存商品及在产品出现减值;复合肥公司根据质量要求及产品发展方向的调整,库存景泰牌硫酸钾、永泰丰牌硫酸钾、碳酸钙、硅藻土及膨润土近期将不再用于生产产品,经市场询价,判断可回收价值低,公司拟对该批资产计提减值。

上述拟计提减值准备的资产情况如下表:

单位:万元

三、7票同意,0票反对,0票弃权,审议并通过了《关于公司2015年半年度报告的议案》。公司《2015年半年度报告正文》(公告编号:2015-33)已于同期在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和《证券时报》上披露,《2015半年度报告全文》同时登载于中国证监会指定的上市公司信息披露网站——巨潮资讯网(http://www.cninfo.com.cn)上。

特此公告

四川美丰化工股份有限公司董事会

二○一五年八月十八日

证券代码:000731 证券简称:四川美丰 公告编号:2015-32

四川美丰化工股份有限公司

第八届监事会第四次会议决议公告

本公司及监事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

四川美丰化工股份有限公司第八届监事会第四次会议于2015年8月14日在四川德阳召开,通知于2015年8月3日发出。会议应到监事7人,实到监事7人。会议由监事会主席张维东先生主持。会议召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。

会议以举手表决方式审议了以下议案:

一、7票同意,0票反对,0票弃权,审议并通过了《关于公司加快从生产经营型企业向生产经营流通服务型企业转型的议案》;

二、7票同意,0票反对,0票弃权,审议并通过了《关于公司对部分资产计提减值准备的议案》;

三、7票同意,0票反对,0票弃权,审议并通过了《关于公司2015年半年度报告的议案》。

特此公告

四川美丰化工股份有限公司

监事会

二○一五年八月十八日