证券时报多媒体数字报

  一、重要提示

  本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

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  二、主要财务数据及股东变化

  1、主要财务数据

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  2、前10名普通股股东持股情况表

  单位：股

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  3、前10名优先股股东持股情况

  公司报告期无优先股股东持股情况。

  4、控股股东或实际控制人变更情况

  公司报告期控股股东和实际控制人未发生变更。

  三、管理层讨论与分析

  （一）报告期内公司经营情况回顾

  1、市场销售情况

  报告期内，公司开发建设的房地产项目上海三湘海尚城、三湘未来海岸、三湘七星府邸、三湘海尚名邸、三湘四季花城、中鹰黑森林合计完成销售面积6.48万平方米，合同销售金额17.64亿元。

  2、在建和拟建项目情况

  截至半年报披露日，三湘股份及其子公司拥有的在建和拟建项目情况如下表所示：

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  3、工程建设情况

  报告期内，主要在建项目情况如下：

  “虹桥三湘广场”2015年上半年在建面积约6.69万平方米，项目工程进展顺利。已完成主体结构施工，正在进行外装饰、室外配套工程及全装修工程。

  “三湘海尚名邸”（南翔三湘森林海尚）2015年上半年在建面积约20.75万平方米，项目工程进展顺利。已完成主体结构施工，正在进行外装饰、室外配套工程及全装修工程。

  “中鹰黑森林”2015年上半年在建面积约9.44万平方米，项目工程进展顺利。已完成主体结构施工，正在进行装饰工程施工及配套工程施工。

  “三湘四季花城牡丹苑”（三湘四季花城E块）2015年上半年在建面积约2.73万平方米，项目工程进展顺利。正在进行主体结构施工。

  “三湘海尚云邸”（崇明）2015年上半年在建面积约1.76万平方米，项目工程进展顺利。已基本完成桩基建设。

  “三湘海尚福邸”（浦东张江）2015年上半年在建面积约1.85万平方米，项目工程进展顺利。已基本完成桩基建设。

  报告期内，主要拟建项目情况如下：

  “三湘森林海尚城”（燕郊）处于设计方案阶段，部分地块申办四证，以及与出让方协调推进交地事宜。

  “浦东前滩项目”处于设计方案阶段。

  （二）公司发展战略

  三湘股份下半年将迎来战略调整的重大机遇，公司在2015年7月7日发布收购观印象预案，布局文化产业将为公司打开新的价值空间，一旦重组成功，未来，“文化+地产”双翼腾飞，双主业驱动，将有力的推动公司业绩的长期稳定增长。

  1、坚持绿色科技地产方向，进一步巩固行业领先地位。绿色地产具有十分广阔的发展前景，三湘的绿色地产发展起步早，起点高，这是我们独具的优势，也是我们坚定绿色地产战略的最大信心和实力保障。公司将不断引入一流科技，同步欧美绿色科技建筑标准，以新成立的上海三湘绿色建筑科技有限公司为龙头，统领绿色地产发展，在节能、节水、节地、节材、防霾除霾等方面做出持续性探索。夯实稳定“太阳能与建筑一体化”优势技术，加快研发“太阳能光伏发电与建筑一体化”创新应用；强力推广“室内防霾除霾空气净化与建筑一体化”最新成果；对装配式住宅予以重点研究和推进；“高起点规划、高水平设计、高质量施工、高标准管理”建设“精品工程”，加大对智慧社区的研究和建设；全面推广在建项目的二、三星绿色建筑认证；加强与DGNB等国际绿色建筑权威机构的合作交流，等等，通过上述举措，进一步提升三湘绿色科技地产的核心竞争力，扩大企业影响力。

  2、布局文化创意新领域，延长企业产业链。文化产业是全球最有前途的产业之一，有着巨大经济效益和社会效益。2014年3月14日，国务院《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》指出，推进文化创意和设计服务等新型、高端服务业发展，促进与实体经济深度融合，是培育国民经济新的增长点、提升国家文化软实力和产业竞争力的重大举措，到2020年，文化创意和设计服务的先导产业作用更加强化，与相关产业全方位、深层次、宽领域的融合发展格局基本建立，相关产业文化含量显著提升。《意见》将“提升旅游发展文化内涵”作为重点任务之一，“以文化提升旅游的内涵质量，以旅游扩大文化的传播消费”，“推进文化资源向旅游产品转化，建设文化旅游精品”，“支持开发具有地域特色和民族风情的旅游演艺精品和旅游商品”。随着公司房地产开发从“有居”到“宜居”再到“雅居”的升级，我们对文化产业有所感悟和体验，并特别关注国家政策导向下这一全新领域的强大张力，在与观印象具备共同情怀追求的基础上，三湘重大决策收购观印象。观印象开创了中国大型实景演艺的先河，市场影响力巨大，在旅游文化演艺行业一枝独秀。本次重组成功后，文化产业成为与地产并重的公司另一大主业，公司将通过创新体制机制，着力保证观印象演艺团队的稳定性和艺术创作的独立性，做大做强实景演艺市场业务，提高项目的市场化运作程度，包括对未来新增项目加大持股比例、对现有项目加快维护和升级、对文化旅游景点加大评估力度、对外围市场演艺项目择机收购和改造、对品牌营销进行整体包装和市场联动、对项目艺术性和运营商业性把握总体平衡，等等，增强“印象”及“又见”品牌系列复制能力，增厚商业价值，促进收入规模的提升，激活持续盈利能力。未来，随着观印象业务规模和运营模式的升级，并不排除文化演艺与房地产开发的深度结合，以及与国际文化项目开展合作的可能性等，只要有合适的市场机遇和良好的发展前景，且风险可控，有助于公司可持续发展，我们将积极做出考量。

  3、双主业协同发展，扩展公司价值链。此次收购观印象，将调整公司经营结构，形成“重+轻”的“地产+文化”的双主业并举格局。观印象所代表的中国传统文化艺术将丰富房地产业务内涵，赋予地产项目更多的高雅气息，实现房地产业务在软硬件上的双重提升，同时观印象在国内优质景区的良好合作基础和品牌影响力，对挖掘周边旅游地产及商业配套开发机会将提供有益帮助。而观印象受益于三湘深耕房地产的丰富经验，在未来项目演出场馆建设中，可充分运用绿色地产建筑理念和先进的管理手段，促进当地“环境友好型、资源节约型”社会建设，同时控制项目建设成本，降低后期营运支出，并通过引入上市公司规范管理体系，提升管理效率和盈利水平。重组完成后，公司股东构成将更加多元化，未来公司在非房地产的领域的发展有望继续借助资本市场，持续对文化、旅游、演艺等相关行业资源进行整合，或将并购具有业务优势且有协同效应的标的物，不断延长产业链，扩展价值链。

  4、积极探索和深化地产与金融的结合，充分利用资本市场各类工具，多渠道多层面创新合作模式，拓展融资渠道，降低资金成本，高度防范融资风险，在确保资金需求的同时，稳健资金保障体系。

  5、关注政策导向，加强市场研判，坚守价值高地，乐观谨慎布局，以上海为中心的长三角、以广州深圳为中心的珠三角和以北京为中心的京津冀地区为开发主战场，适度参与经济较发达地区的二、三线城市建设开发和经济适用房建设。

  6、坚持“依法经营、诚信经营、稳健经营”的企业发展之路，加强内部控制，优化管理流程，高度重视产品质量，加强成本管控，提升上市公司的规范化运作水平，保持健康向上的发展势头。

  （三）2015年下半年度工作展望

  1、加快推进重组工作，力保收购观印象工作成功。

  2、按照项目进度计划有序推进各项目建设，确保按期按质交房。加快张江和崇明项目建设，争取早日实现销售；确保崇明项目明年底交房；加快前滩项目四证的申领工作，为明年开工建设做好准备。

  3、加快销售，加速存量去化，重点推进虹桥三湘广场、中鹰黑森林和三湘四季花城牡丹苑销售。南翔三湘森林海尚力争完成尾盘销售，加快资金回笼。

  4、关注一二线城市土地市场，在条件允许的情况下力争购入1-2块土地。

  5、以三湘绿建公司为平台，编制三湘绿色地产发展规划，优化人、财、物等各项资源配置，提高三湘绿色地产发展质量。

  6、力争在地产与金融结合的实践上能有新突破，通过运用资本市场的金融工具，降低资金成本，有效改善负债结构，实现可持续发展。同时严防资金风险，加强财务管控。

  7、加强企业文化核心价值观建设，坚守诚信原则，履行企业社会责任，弘扬社会正能量，推动员工、企业与社会的共同发展。

  （三）主要财务数据同比变动情况

  单位：元

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  四、涉及财务报告的相关事项

  1、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

  公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。

  2、报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

  公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。

  3、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

  公司报告期无合并报表范围发生变化的情况。

  4、董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

  □ 适用 √ 不适用