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做事要找对人 2015-09-02 来源:证券时报网 作者:木木
【缘木求鱼】 找人帮忙也有风险,许多时候,找来的人不但帮不上忙,还总添乱。
现在,鼓励创业,政策环境、舆论氛围可以说是最好的时期,因此,许多人都摩拳擦掌地想要大干一场。不过,要想把事情最终做成功,外部因素固然重要,但起决定性作用的还是人。 其实,创业也好,守成也罢,只要真心想把事办好,取得最后的成功,一个人傻干显然不行,都需要找些人来帮忙。不过,找人帮忙也有风险,许多时候,找来的人不但帮不上忙,还总添乱,如果管控不力,往往把事搅黄了。 因此,找人来帮忙,就需要用心,不但要有一双慧眼,而且还要有宽广的胸襟,两者缺一不可。只有慧眼,没有胸襟,容不了人,来帮忙的就难免有始无终;有胸襟、没慧眼,找来的人往往鱼龙混杂,有使劲儿的,也有泄火的,事情就很难搞成功。而有慧眼、有胸襟,才能既找得来人,也留得住人,事业往往就成功了一半。 不过,凡事知易行难,许多时候,说说别人可以,自己真一上手,往往就马上犯糊涂。这样的事儿,古今中外,多不胜数。比如,当今中国的创业场上,分分合合、打打闹闹的事儿多得不得了,打闹得厉害起来,正津津有味抻着脖子旁观的人,身上也难免溅上点儿狗血。 风风火火的创业场如此,循规蹈矩的老公司、旧行业,其实也好不到哪儿去。比如,保险行业、保险公司,有时候,也热闹得很。 前几年,在一个饭局上,酒酣耳热之际,某保险公司的一位高管,唇齿就有点儿失控,话说得越来越多,说到高兴处,本真显露,眉飞色舞,手舞足蹈,吐沫星儿乱飞。说什么事儿那么高兴呢?说的是马明哲当年的所谓“糗事儿”。他说,当年马明哲刚开始搞保险的时候,一个人背个小挎包儿,里面装个小本本,形单影只地跑到自己供职的那家老大公司里,上上下下地求取保险“真经”。大约当年马明哲的谦卑样子,给他留下的印象实在是过于深刻了,他描述起来,惟妙惟肖,仿佛就把马明哲大变活人地搬到了酒桌边儿。此君言语间的酸腐“味道”,真是令人掩鼻也不是、不掩鼻也不是。 如此心胸之人,居然也能窃据保险公司高管的位子上稳稳地,这家公司的用人之道显然就多多少少有点儿问题,真是很难想象,这样的人能在多大程度上对公司的发展发挥积极的作用。与此君类似的人,在整个保险行业里可不少。在多年的采访经历中,本人可没少见识这类人的本领。这些年来,保险公司及保险人之间指桑骂槐、互揭“黑幕”、互刨老底儿之事,没完没了,公司之间,相互“剽窃”、相互拆台、互挖墙脚儿、甚至“拳脚”相加之事,也屡见不鲜,公司高管和营销员带队“叛逃”的活剧,也是一出之后又一出。 这种人多了,这种事儿多了,也真是难为了这个行业。多年来,保险行业的发展在整个金融体系中一直偏弱,很重要的一个原因,就是人的问题总是解决不了。人的问题不解决,公司、行业就难免山头林立,“地主意识”浓烈,总是小富即安、安于现状,难以进取。在“蝇头小利”面前,唧唧歪歪的人多了,就会导致一个公司、一个行业,忘记自己的历史使命,失去预见、把握历史潮流的能力。这已是被历史验证过无数次的铁律。 保险行业所面临的,无疑是一个新的历史时期,在这个时期,机遇与挑战并存。从既有的国际经验看,在社会转型,经济上台阶的过程中,保险行业大有可为,可以在更广的范围、更高的层次上参与到经济、社会生活中去,使自身的功能得以充分发挥,助益经济社会的发展。不过,整个行业要把握住这难得的历史性机遇,恐怕还是要想方设法首先解决人的问题。只有有历史担当、有战略眼光的人真正参与进来,共同努力,保险公司和整个行业,才有实现二次飞跃的可能。 判断一个公司、一个行业,能不能发展壮大,能不能实现二次飞跃,能不能给投资者一个光明的前景,许多时候其实并不难,只要抓住几个人仔细审视一番,往往就足够。 (作者系证券时报记者) 本版导读:
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