证券时报多媒体数字报

  互联网巨头缩减招聘，同类互联网公司老大老二终止火拼转向抱团，互联网行业大有冬天来临之势。这个冬天会很冷吗？

  同为互联网公司，有的节衣缩食准备过冬，有的则仍在拼命烧钱，底气十足。浓浓的烧钱糊焦味散布在城市的各个角落。在上海热闹的街区，市民经常会看到互联网企业的地推（地面推广）人员。地推人员几乎无一例外地散发给用户各种实际的优惠，比如说赠送现金（不是现金券）,或者送水果、酸奶、杯子、玩具等实物，还有直接送服务的，例如理发、干洗衣服、按摩等。如果行人停下来了解一下这些有趣的APP，地推人员会认真地提供免费的WIFI，指导如何下载APP。基本每下载一个APP，都会给用户20块钱左右的实物或现金补贴。但是，新的APP软件下载以后，如果只使用一两次或者是干脆没用过，大多人会选择删除，最终没有成为该企业的忠实用户。

  虽然，这种地推宣传效果并不大，可很多互联网企业仍旧会烧钱请人做。不仅如此，电视、户外等各种广告宣传也不会放过。网上有句话：我知道广告费至少浪费了一半以上，但不知道究竟浪费在哪里？互联网公司的广告更难说明白花在什么地方是有效的，但是互联网企业似乎很少会考虑浪费的问题，在宣传这个问题上，大多互联网公司是不计成本地烧钱模式。

  营销是一种外在的烧钱方式，吸引人才则表现得内敛些。近两年，身边陆续有朋友涌入互联网这个行业，特别是创业型的互联网公司。他们通常艳羡那些早期在互联网创业企业暴富的同行，后悔自己没有早入行。但他们的理想并不是成为公司的合伙人，也没有与公司共存亡的决心。他们只想做一个努力的员工，在公司未来成长中分得一杯羹。其中一个很不喜欢互联网的朋友加入了一家成立不久的互联网公司，她说：“没想到现在互联网行业人才这么抢手，越小的公司给的待遇越高。”创业型互联网公司如果要吸引人才，除了“丰满的理想”（股权激励和股票升值外），高薪是必不可少的，这些钱从哪里来？

  似乎互联网企业一开始就是烧钱的，与寒酸两个字格格不入。如果是一个实体企业，作为创业者，几乎每天都在核算成本、费用，计算着什么时候可以赚钱，把报表做得漂亮些。互联网企业似乎都不用考虑报表的问题，他们的思维就是烧钱，积累用户。最近一家去年才成立的互联网公司正准备除了地推以外，增加狂轰滥炸的广告营销方式。其一个部门经理一语道出了玄机：“花的不是公司的钱，是投资人的钱，没有什么压力。用完了，再拉来投资就行了。”

  现在，除了互联网大佬减缓烧钱速度，开始收缩外，还有一批互联网企业开始在激烈的竞争中败下阵来。这种变化，可能会让一向大手大脚花钱的互联网企业冷静下来，理性花钱。犹记上一轮互联网泡沫破灭，寒冬时无数互联网企业倒闭，其中不乏优秀的创意和优秀的想法被埋没，很可惜。今夕不同往日，冬天未必如想象中寒冷。近些年来，互联网企业取得风投投资，极其容易，很多人只有一个想法就能得到天使投资。尽管这里面也存在太多风险，但是只要是好的团队总会有资本追逐。现在资本充裕的投资机构大多表示：“只要有好的创意，好的团队，我们仍然保持热情愿意投资。”除了风险投资对互联网企业的支持外，各个地方政府、科技园区也会对这些企业有各种各样的补贴和优惠。在中国产业转型中，互联网仍将长期是投资的热点。即便未来是互联网行业的冬天，但是相信也不会太冷。

  当前有压缩成本、减员增效以维持生计者，他们要么是仍有梦想，要么是梦想正在破灭。或者所有互联网创业都要有钱烧，难道所有互联创业企业都应该成功么？在互联网创业大潮中，应该允许失败，允许多数企业失败。毕竟互联网行业是一个“剩者为王”、寡头垄断的行业。