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“一带一路”战略护航 传统业务发力海外市场

2016-01-11 来源:证券时报网 作者:

  作为一家成立20余年的老企业,科达洁能以陶瓷机械起家。然而,近年来随着海外反倾销加剧,以及国内需求的萎缩,陶瓷企业纷纷陷入严重产能过剩。最新报道显示,陶瓷行业产能过剩高达40%。

  作为上游的陶瓷机械厂商首当其冲,科达洁能董事长边程告诉证券时报记者,今年国内陶瓷机械行业总体下滑幅度高达60%左右。但在这样的背景下,科达作为龙头成功抵御住了行业风险,这一难得的成绩来源于公司半年前发现的“新蓝海”——海外市场。

  边程介绍,今年以来,公司陶瓷机械的出口量同比几乎翻番,出口占比从去年的18%左右上升至今年的约30%左右。“由于非洲等地对中国陶瓷的反倾销,更多陶瓷企业选择海外建厂,大幅刺激了陶瓷机械的出口需求。现在国际市场业务已经忙不过来,原本年初还感觉不太乐观,但现在看到海外市场如此旺盛的需求,让我们产生很大信心,我们的目标将是传统业务收入未来三年在30亿的基础上再翻一倍。”边程表示。

  近两年来,国家提出并践行旨在推动国内诸多行业过剩产能“走出去”,拓展国际市场空间的“一带一路”战略,吸引各行业企业纷纷蓄势待发,以乘着政策的东风“借船出海”。

  科达洁能负责海外市场的副总钟应洲介绍,公司海外的主要市场在东南亚、印度、非洲等地区,均是“一带一路”覆盖的重点区域,主要竞争对手是意大利老牌陶瓷机械巨头萨克米。“萨克米的优势在于对陶瓷工艺的理解、对全世界陶瓷原料的研究以及更高的自动化程度。不过,科达洁能在性价比上比萨克米更具优势,所以我们今后在全球跟萨克米竞争非常有信心,公司正全面把资源、战略转移海外。”朱亚锋指出。

  至于如何在海外赚钱,除了直接出口陶瓷机械以外,公司还打算在海外建厂生产陶瓷。“以俄罗斯市场为例,上马一条500万㎡的陶瓷生产线,成本仅为意大利设备的70%。同时,俄罗斯的燃料成本比中国要低很多。在陶瓷生产成本中,中国的燃料成本占据30%左右,而在俄罗斯低至11%~12%。在瓷砖价格上,俄罗斯则是中国两倍。”边程认为,在俄罗斯做陶瓷,全部投资甚至可以在投产后1年就收回。

  边程还表示,除机械设备外,海外的设备更新以及耗材领域都大有可为。同时由于我国不遗余力地支持企业出口,提供了非常优惠的出口买方信贷;另一方面,公司与中信保建立战略合作,由中信保为公司的海外投资提供保险服务,大大降低了公司在海外的投资风险。

  笔者注意到,12月29日,公司拟与广州森大合资在非洲肯尼亚、加纳、坦桑尼亚三地兴建一家建筑陶瓷生产企业。而广州森大是长期扎根非洲的重要陶瓷销售商,在非洲地区已搭建了超出3000个网点的建筑陶瓷销售网络,连续数年位居“中国对非出口企业百强榜”。

  海外市场不仅是公司老业务的天堂,也是新业务的摇篮。边程向笔者表示,公司近年来在海外取得的资源,对于公司的清洁能源业务也是一个福音。公司正在关注海外一些富煤、少气的地区,谋求清洁能源领域的海外扩张。笔者注意到,公司12月1日发布公告,全资子公司信成国际将1套40kNm3/h清洁粉煤气化装置出售给JUI SHIN,合同金额为825.9万美元。这也是公司清洁燃煤气化业务在国际市场上的首笔订单。

  (李映泉) (CIS)

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