证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 曾炎鑫

  动辄跌破成本线，这种压力开玩笑来说，就是“谁买谁知道”。但是保险公司也是有办法的。

  证券时报记者注意到，一些保险公司在布局之初显然就考虑到了所持股权公允价值变动在会计处理上带来的挑战。有意思的是，他们的解决办法也各有千秋，但根本目标都指向实现权益法记账，令股价波动对损益表的扰动降到最低。

  一种办法是争取按联营企业的方式处理，实现权益法记账。以安邦保险为例，在2014年完成对民生银行和金融街的举牌后，安邦保险旗下部分公司就将民生银行和金融街列为了联营企业，从而对两者的持股采取权益法核算。这意味着，决定安邦保险对民生银行股票投资收益的，不再是二级市场上的股价波动，而是民生银行的每年经营成果，安邦保险将按照对民生银行的持股比例，分享民生银行的全年净损益份额。

  在安邦人寿2014年共实现了136.87亿元投资收益中，有60%是来自联营企业，这也是安邦人寿2014年净利润同比增长33倍，达84.83亿元的主要原因之一。

  另一种办法更为市场熟知，也更简单粗暴，就是不断举牌超过持股20%红线，同样实现权益法记账。一位接近富德生命人寿的人士表示，富德生命人寿举牌浦发银行并非真为控制权，而是希望股权比例达到20%之后实现按权益法记账，完成投资收益的确认。他还表示，去年年底险资频频举牌，尤其是对上市公司股权占比逼近20%的保险公司，都有类似的冲动。

  另有保险业内人士认为，去年险资举牌事件背后还有一个共同的冲动，就是实现财务并表，助力保险公司做大资产规模，确认当期收益，以解决偿付能力困扰。