证券时报记者 胡飞军

  实习生 钟伟民

  今年以来，在强监管环境下，信托行业仍然需要谋求行业转型。

  如何进一步看待监管风暴，有何应对策略，如何创新发展？在证券时报主办的“2017中国信托业发展高峰论坛”上，渤海信托总裁马建军、紫金信托总裁崔斌、平安信托副总经理庞红梅、华润信托副总经理洪霄和大业信托副总经理陈玉鹏，围绕强监管和转型创新等话题展开了热烈的讨论。有高管表示，业界仍要清醒认识到，信托业还处于初级阶段，目前所做业务过多专注于金融机构功能，而忽略了受托制度功能，信托业未来路还很长。

  热议监管风暴

  主持人：这段时间监管部门出台多项监管政策，对信托行业产生了诸多影响。哪些政策令人印象深刻？信托业及所在公司有什么变化，未来还会产生什么影响？

  马建军：4月以后，银监会下发了一系列文件，感触最深的不是某项监管政策，而是监管政策下发的密集度。

  总体来说，银监会这些监管文件和政策出台利大于弊，有利于信托公司从管理和项目标准以及风控制度等方面，进一步加强和提高，更加规范化发展。

  崔斌：银监部门一系列文件出台，体现了监管层进一步规范信托行业，乃至于整个金融行业在发展过程当中的一些去杠杆、去通道、防风险的主题思想和中央的精神。

  印象较深的是监管规则类，以财政部出台的资管产品增值税管理为主，对行业影响较大。这些文件从密度、频度和力度来说，都是比较少见的。

  对行业来说，将对信托业传统展业模式、思维产生影响，尤其是对同业业务带来很大压力，基础设施信托业务和房地产业务也受到限制，资本市场业务受到冲击。未来，信托行业可能要加强所谓的合规经营、规范化发展；精细管理、专业化发展，要更多地注重主动管理、差异化发展。

  庞红梅：今年上半年监管的雷霆之势，主要目的是去泡沫、调结构、正本清源。

  在过去快速发展的10年，监管层给了很多套利的空间，现在监管层需要我们培养主动管理能力，打造自己的专业队伍，增强抵抗风险的能力。

  信托业已是管理规模超过20万亿元的巨人了。在监管政策指导下，我们需要在合规和风控前提下，做好主动管理业务，领会监管初衷，我们的主动管理业务占到了60%，有足够信心茁壮成长。

  洪霄：我们统计了一下，关于银行、保险、证券总共发的文件是31份，其中对银行方面发了12份、证券9份、保险8份，可以说是监管风暴。这些文件一部分是限制性文件，一部分是建设性文件，比如财政部原来预计的6%增值税降至3%，这是对行业未来发展的支持性条款。

  陈玉鹏：现在业界都说行业步入新常态、新机遇和新挑战，我认为，这是遇到了新问题、新困难和新风险。所以监管部门要在这个环境下出台一系列监管政策，主要目的是为了走出困境、持续发展。大的影响可能没有，而是结构性和业务方向的调整。

  共话转型创新

  主持人：转型这一话题业界已经探讨多年，各位曾经制定怎样的转型路线，遇到哪些困难，积累下哪些特殊的经验，又取得了哪些实质性的进展或者成果？

  马建军：创新改变应该说是信托行业永恒的话题。就渤海信托而言，从2013年开始，公司就开始布局转型创新、回归信托本源。有了这个理念引导，公司取得了较大进步。比如，2013年之前以城市或数字来命名业务部门，提出创新转型后，以业务方向来命名。目前为止，公司的主要业务部门明晰了方向和专属业务领域。

  洪霄：创新的过程就是梳理信托公司的业务、从而成为稳定的经营模式或是重塑商业模式的一个过程。

  现在的创新实际上是通过适应变化来体现。例如委托人的变化，原来是银行、个人，现在是机构，而随着委托人和对应资产的变化，公司的风控管理按照委托人的要求在变化。以银行委托人为主时，风控配置基本上是银行的风控人员，以私募基金作为委托人的时候，风控就是投资决策委员会的委员。

  信托公司把运营、风控、合规做好的过程，实际上就是完善商业模式的过程，帮助公司走上资本市场。

  陈玉鹏：现在信托业受托资产超过20万亿元，仅次于银行业理财规模，这得益于行业整体努力。但我们仍要清醒认识到我们还处于初级阶段，目前所做业务过多专注于金融机构功能，而忽略了受托制度功能，信托业未来路还很长。