证券时报记者 李小平

  出身于浙江新昌的陈爱莲，年轻时对汽车的梦想，一不小心让她成为了著名的企业家。

  执掌万丰奥特控股集团二十多年间，陈爱莲先后荣获中国经营大师、全国优秀企业家、全国优秀中国特色社会主义建设者、全国“三八”红旗手、中国十大杰出女性、风云浙商、中国最具影响力“商界女性钻石木兰”、胡润百富榜最受尊敬企业家等称号。

  在这些沉甸甸的荣誉背后，是万丰奥特从行业追随者上升为行业领跑者，进而发展为全球化国际集团的印记。

  浙江万丰铝轮有限公司，系万丰奥特控股集团的前身，1994年成立。50万元创业起家，陈爱莲在短短的二十多年时间，将万丰奥特打造成了国际化的集团公司，旗下的产业涉足汽车部件、航空工业、智能装备、金融投资等领域。在她的带领下，隶属于万丰奥特控股集团旗下的万丰奥威，成为了全球最大的铝轮生产基地之一。

  作为浙商的一分子，万丰奥特也经历了从无到有，从小到大，从弱到强的成长历程。如今，万丰奥特能成为国际化的集团公司，离不开转型升级。

  “说到底，转型升级有很多种方式，怎么转呢？”陈爱莲深有感触，“第一是传统产品的转型升级，第二是引进新的项目，第三是培育发展新兴产业。”

  以万丰奥威为例，公司的传统铝合金产业之所以能领跑行业，就是因为转型升级的脚步从未停止。“通过转型升级，做到未来二十年不落后，是万丰奥威老产品转型升级的目标。在转型升级的过程中，我们要按照工业4.0的要求，把传统工厂全部转型为智慧工厂。”

  在陈爱莲看来，打造智慧工厂，就要具备三个要素：第一是互联网+；第二是机器换人；第三是操作高度自动化。转型升级后，做到效率很高，质量很好，成本很低，竞争力很强，公司核心竞争力更强大。

  “在转型升级过程中，要注重实体经营同资本经营相结合。特别是上市公司，要擅用资本的力量作为翅膀，来进行配合提升。” 2011年以来，万丰奥威的跨越式发展，使得陈爱莲对资本有了更深刻的认识和体会。

  向大股东定向增发收购浙江万丰摩轮有限公司75%股权，是万丰奥威实业经营同资本经营相结合代表之作。自此，万丰奥特开启大步前行。

  对于跨国并购，陈爱莲主要考虑五个要点：在什么国家？生产什么产品？是不是符合公司的战略？科技含量是不是高？市场的占有率是否高？竞争力以及盈利能力是不是有发展前景？是不是有上升空间？

  作为全国党代表和全国人大代表，陈爱莲还担任着中国企业联合会副会长、浙江省工商联副主席、浙江省女企业家协会会长、上海市浙江商会党委书记等职务。这些身份的叠加，使得她对企业家的社会责任有了更深的认识。她说，浙商这支力量非常强大，在转型升级的道路上也非常活跃。其实，中国很多企业都在转型升级，只有把转型升级这步棋走好了，企业才能创造出新的辉煌。希望更多的企业能和浙商们一起，共同将“中国制造”向“中国创造”的目标推进。