证券时报记者 曹桢

  烽火电子是我国军民用通信装备及电声器材科研生产骨干企业，短波通信技术在国内领先，公司于2010年4月在深交所借壳上市。公司已形成了“以高新通信为核心的通信业务为主体、以光伏和半导体照明业务为辅助、以机电等其他业务为补充”的业务发展格局。

  近年来，烽火电子的军工业务取得了突飞猛进的发展，成为航空通信装备龙头。烽火电子是如何进行制度创新、科研创新的？烽火电子又是怎样在近几年实现突破发展的？近日，证券时报记者专访了烽火电子董事长唐大楷。

  不同岗位历练30多年

  唐大楷表示，自从大学毕业被分配到烽火电子，至今30多年间，他在公司从事过多种不同岗位，是烽火电子这块土地哺育了他，因此他对公司有着深厚的感情。个人的成长与公司广大干部员工的支持帮助及党组织的培养信任有着密切关系。

  从业三十多年，唐大楷从技术员到车间主任、副总经理、总经理再到董事长，在烽火电子经历了不同的岗位。当记者问到他是如何面对不同的岗位挑战的？他说，第一，要珍惜机会。能经历不同工作，是很好的成长平台和机会，所以要珍惜每一次转岗机会。在这个过程中会学会站在不同角度思考问题，看问题的思路会有不同变化；第二，在不同岗位上要认认真真把事情做好，守土有责，“今天是烽火电子的董事长，就要把董事长的工作做好，不辜负大家的期望”；第三，要持续不断地学习，目前烽火整个团队都养成了良好的学习风气；第四，不管岗位怎样变化，一定要重视团队的作用。同事间要相互帮助、相互支撑、共同发展，因为没有个人的成功，只有团队的成功。面对竞争，需要团队作战。

  聚焦军工通信

  大力创新开拓市场

  长城证券前期出了一份调研报告，对军工行业245家上市公司2015、2016年的收入利润增长情况进行了总结，比较而言，烽火电子这几年的收入利润增长在整个军工上市公司水平之上。

  面对记者提出的烽火未来发展空间布局拓展的问题，唐大楷表示，面对国家大的经济环境和发展趋势，烽火电子一是要对现有产品业务空间进一步拓展，从集中于空军、海军业务转向军改对信息化发展提供的更大空间；二是要拓展军民融合市场。公司专门成立了网通事业部，以“军技民用”的思路将在军品领域运用成熟的技术进行集成，应用到民用的人防、应急、消防等领域；三是要进一步开拓国际市场。四是要进一步发展具有比较优势的新市场、新业务。比如搜救定位业务，以前公司只做空军，现向全军发展，同时向户外探险、海洋渔业、旅游等民用市场推广，这个市场非常可观。

  实施股权激励

  新品开发和结构优化

  烽火电子目前已经开始实施股权激励计划，希望通过中长期激励机制的建立，把公司的核心骨干、关键人才与企业的发展紧密关联起来，打造一个共创、共享、共担的利益共同体。唐大楷表示，除了股权激励计划，公司还设立了一个核心骨干中长期激励基金，奖励骨干员工，让核心人员直接享受到企业发展的好处。

  这几年，烽火电子按照做强主业的要求，在内部对业务进行调整、转型、升级。一是从纵向对产品线进行梳理，即战术通信装备产品线、搜救通信定位产品线、网络集成通信产品线、音频控制系统产品线、电声产品线，进一步优化产品结构。二是从横向进行三个层次的布局，即传统的端机整机类产品、系统集成类产品、以及配件部件类产品。通过对产品线和三个层次布局，确定公司的核心产品、核心技术，这是公司近些年在产品结构优化方面的新思路。

  针对新产品的研发，烽火电子提出了“三个三”科技创新体系架构。第一个“三”是指围绕“市场、平台、价值创造”三个维度，建设科技创新价值体系，即建设基于用户需求为导向，基于市场和财务成功的创新平台体系；第二个“三”是指围绕“自主、合作、成果转化”三种研发方式，形成各方面科研资源充分利用，多种创新模式齐头并进的科研格局，要有开放的思路，既要自主研发、也要合作共赢和成果转化；第三个“三”是指围绕“人才、条件、体制机制”三个要素，加快推进创新能力建设，重点抓好研发人才队伍建设、研发基础条件建设和研发体制机制创新，例如建立有竞争力的薪酬体系、提升科研仿真试验能力、产品开发数字化设计能力建设、完善科研基础制度等。

  五融协同

  发展军民融合市场

  面对激烈的市场竞争，唐大楷带领他的团队以“抢抓机遇，加快发展”、“文化引领，规划统领”、“持续不断地打造核心竞争力”为总体思路，不断前行。他说，当前市场竞争是常态，而市场取胜靠核心竞争力。按照这个思路，对于“十三五”的发展，烽火电子高度概括了“五融协同”的产品发展理念。

  “五融协同”，是指主动拥抱新常态和新环境，主动融入大系统和大平台，踏上时代步伐，乘势而上，着力聚焦“军与民”、“制造与服务”、“产品经营与资本经营”、“传统主业巩固提升与新兴业务培育壮大”、“自主创新和开放合作”五个方面融合协同发展，优化发展空间格局。

  唐大楷表示，他对烽火的发展充满信心，相信烽火这支团队有能力、有决心能够按照总体思路和规划，实现企业目标，获得更大发展。