证券时报记者 刘敬元

  9月下旬，英国精算师协会（IFoA）首席执行官Derek Cribb在北京嘉里中心接受了证券时报记者专访。从精算师就业到AI（人工智能）来袭，再到IFoA的全球化，Derek以秋日艳阳般的热情，传递着他对精算这一古老数据科学的积极乐观。

  AI如何影响

  精算师职业？

  在一个多小时的交流中，Derek最兴奋的是被问及AI会不会危及精算师这一问题。对于这一看上去并不明朗的问题，他的观点却是极鲜明的——精算师的职业发展前景很光明，AI及大数据对精算师是挑战更是机遇。换句话说，AI会对精算师这一职业产生多大影响，取决于精算师对自己的认知和定位。

  Derek表示，AI的本质其实是工具，从这个意义上讲，任何职业都在经历工具技术的演变过程。他以自己25年的会计师从业经历举例，与工作相伴的是技术的更新，从最初的纸质表单、Excel，到VB语言，再到如今的AI，但技术本身并没有价值，价值在于如何利用技术以及能够实现怎样的目标。

  具体到大数据、AI等新科技对精算师的影响，他认为，要从精算师具体工作以下三个阶段来看：

  第一个阶段，是找到问题所在。这需要具有商业意识的精算师在纷繁复杂的信息中发现问题，并且能够理清和分解问题，明确要建立的模型、需要的数据等。

  第二个阶段，即跑模型、算数据。这是大数据和AI所擅长的领域。

  第三个阶段中，数据已输出，但数据本身没有意义，需要一名合格的、具备分析技能的精算师根据这些数据，为客户或者雇主提出战略规划建议。

  Derek表示，第二个阶段跑模型的工作中，精算师的职能一直被不同程度取代——从纸面运算到电脑应用，再到各种操作系统的出现，这一阶段中，纯技术型的精算师角色很快会被取代。不过，这种技术层面的取代对精算师是有益的，这意味着精算师可以把更多精力和时间放在思考环节。

  他认为，一名精算师如果认为自己将被AI取代，则是其对自我定位认知不足——他仅仅把自己当成了跑模型的计算者。事实上，精算师还要具备较强的沟通能力和商业意识，精算师在第一和第三个阶段的工作，不能被取代。

  Derek表示，IFoA希望培养的精算师是商业人才，英国精算师不仅要具有基础的技术技能，更重要的是要有商业意识。

  精算师是精英

  而非冷门群体

  谈及大数据，Derek说，数据科学的创始人某种意义上就是精算师群体。而精算这门有着几百年历史的古老科学，如今的应用领域已不限于传统金融保险行业，精算师就业天地也日渐广阔。

  在保险领域，精算师主要集中在养老金、寿险、财险。其中，发展比较成熟的养老金、寿险领域，对精算师的需求增长呈减缓趋势；而财险领域对精算师需求增长较明显。这种情况不仅发生在英国，在亚洲、非洲等地均是如此。

  另外，Derek特别提到健康医疗、风险管理，这两个领域对精算人才的需求增长明显。

  在非金融保险领域，由于精算师擅长长期预测，因此在需要相关技能的领域，比如任何一家有十年期以上现金流的企业，对精算人才都有需求。虽然目前精算师在这些领域的就业比例还很小，但未来定将逐渐增大。以石油公司为例，石油公司需要预测未来十年甚至二十年的油价及市场需求，建立二十年期模型，精算师恰能发挥用武之地。

  谈及精算师群体的定位和未来，Derek希望精算师是精英而不是冷门的群体。相较全球500万的会计师群体，人数7万的精算师队伍还很小，Derek希望能通过IFoA的全球化战略、不断革新的职业资质认证（如特许精算分析师）、大力发展精算研究项目等，让公众更加了解精算科学，知道精算师的价值和在社会中所处的角色。他同时期待，各个国际精算组织互通有无，实现良性竞争与合作。