【缘木求鱼】

  避免所托非人的风险，除了当事人要认真做功课，戒除贪念、多加小心外，相关的制度建设也要强化。

  木木

  所托非人，大约是这个世界上最难以让人接受的风险，不但对当事人危害巨大，伤害程度都是伤筋动骨、锥心要命的级别，而且还能造成系统性的危害，从根本上动摇整个社会的信用体系。历史上，所托非人、遭受伤害的例子实在太多，无论帝王将相、才子佳人，还是普通平头百姓，只要摊上这种事，人生就注定悲剧了。

  不久前惹得坊间议论纷纷的某药企的“股权争夺案”，就已披露的信息看，事件的缘起，也是当事人所托非人，只要这个根子出了问题，整件事的走向几乎就不可控，因为不可靠的人，总会想方设法搞事情。虽然一度失控的股权最终“完璧归赵”，但这是诸多偶然因素共同“凑”出来的结果，有点儿可遇不可求，要想杜绝这种风险再次发生，恐怕就要从这类事情上找找规律，吸取教训。

  就这个案件总结经验教训，最重要的一点，恐怕还是当事人要对“贪念”时时刻刻保持足够的警惕心。世事反复证明，只要贪念一生，有些原本很重要的东西往往就很难看得到、顾得上，这就给他人留下可钻的空子。现在回头看，当初为了一点儿对中外合资企业的税收优惠政策，费尽心力搞出如此复杂的一堆“弯弯绕”，致使风险不断聚积，让不法者有空间上下其手，实在得不偿失。

  其次，托人的前提是识人，而要想真正认清一个人，尤其是认清一个人的品性，恐怕还是要多经一些事才行，而且共事之时还要多考验、多琢磨。如何识人，古人也有许多经验教训传下来，只要肯读书，总归能从前人那里学到一些有益的东西。识人之外，还需要依赖健全的制度做底线保障，尤其在涉及身家性命的事情上，最忌困于利益关系，一叶障目，偏听偏信想当然。就这个“股权争夺案”而言，这个由“专业人”设计出来的信托方案，只要再请一些专业人把把关，风险就有可能被消除。把自己看重的东西托付他人，是非常严肃的事情；严肃的事情，都要按照规矩办。有些企业家独断专行、拍脑袋做决定成了习惯，一些严肃的事情办得就往往不严肃。

  另外，对真正的企业家而言，做企业是事业，需要有长远的安排、规划，尽早着手培养接班人，可以说是所有规划中的头等大事。培养接班人、安排好接班人，是企业家头脑清醒的重要表现之一，也是对企业长远发展负责任的重要表现之一，还是企业规避诸多风险的重要保证。从既往经验看，许多企业“中道崩殂”，往往就是这件头等大事没做好；凡是头等大事一直没做或者一直做不好的企业，无论是企业中人还是投资者，就需要格外小心。

  避免所托非人的风险，除了当事人要认真做功课，戒除贪念、多加小心外，相关的制度建设也要持续强化。制度健全、有力的最重要表现是，其一，类似“股权争夺案”发生后，即使当事人因为所托非人导致风险爆发，当事人的合法权益也能得到制度救济，世道人心、市场秩序能得到根本维护；其二，在制度严密束缚和巨大压力下，宵小之辈不敢钻空子、不能钻空子，这也是市场持续完善制度的根本出发点。

  这个“股权争夺案”最重要的意义是，又一次给许多人、给市场敲响了警钟；对许多人、对市场而言，所托非人的风险是不可承受的风险，如何重视都不过分。其实，类似的风险在市场中常有常新，比如，最近一段时间惹人议论的券商研究员做研报“想入非非”，比如，私募基金管理人蔑视投资者，这种言行做派，或许都值得投资者有所警惕——自己是否所托非人、是否需要规避风险。

  “一叶落而知秋”、“细节决定成败”，这样的提醒自有道理。规避所托非人的风险，许多时候，所托之人表现出来的细节，很重要。

  （作者系证券时报记者）

以上文章发表的言论，仅代表作者个人观点，不代表证券时报立场。