证券时报记者 叶玲珍

  从河北邯郸矿山走出的青涩少年到赴农业大学深造的高材生，从炙手可热的公务员到令人称道的企业家，瑞普生物董事长李守军的身份虽然发生了翻天覆地的变化，但对技术的钻研和对动保行业的初心始终未变。

  1998年，时任天津畜牧局下属农工商公司总经理的李守军，选择立足专业下海创业，并栽下了瑞普生物这棵小苗。在动保行业摸爬滚打十余年后，2010年，瑞普生物登陆创业板，插上资本的翅膀开启腾飞之路。而今，李守军悉心呵护的小苗已经长成参天大树，成为集兽用生物制品、药物制剂、功能性添加剂、兽用原料药的研发、生产、销售及动物疫病整体防治解决方案提供商。

  2020年，虽受疫情冲击，瑞普生物业绩却逆势上扬并刷新纪录，实现营业收入20亿元，同比增长36%；净利润4亿元，同比大增105%；今年上半年营收、净利分别为10亿元、2亿元，同比增幅为12.6%、38%。

  兽药专业出身的李守军，对技术研发情有独钟，而基于行业研判和市场需求的科技创新也不断反哺实业，构筑了公司最坚实的护城河。近年来，公司研发投入逐年攀升，2020年达1.5亿元，占整体营收的7.73%。

  早年间，先进高效的兽药市场几乎被国际品牌垄断，李守军便把研发思路精准定位在了高端产品上，重点聚焦复方型药物。在他看来，动物得病的原因是多方面的，所以药品也需要兼备抗病毒、抗菌、提升免疫力、抗应激、解热镇痛等数种功能，才能够达到标本兼治，这就是疫病整治的全面解决思路。很快，李守军的思路得到了市场的正面反馈，便迅速引来模仿者和跟随者，一时间业内掀起了复方药物研发的风潮。

  在兽药领域站稳脚跟后，瑞普生物开启了产业链延伸之路，第一站便是“动物疫苗”。由于当时只有国企才有动物疫苗的生产资质，并购成为“入行”的必然选择。2002年，公司与河北一家国营动物疫苗厂达成合作，并获得合资企业控股权。当时，市面上的国产动物疫苗质量差强人意，价格不足国际品牌的十分之一，利润微薄。接管疫苗厂后，李守军做的第一件事就是停产技改，引入国外先进设备、技术和管理体系，让国产动物疫苗在质量和价格上与国际品牌媲美，再度引领中国疫苗行业变革之路。

  深耕动物保健领域，瑞普生物近年来将目光瞄准了利润空间大、竞争壁垒高的宠物医疗赛道。目前，公司在宠物医疗领域已拥有超过20款针对抗细菌、抗支原体、抗病毒等多种疾病领域的产品。2015年以来，公司两次入股宠物连锁医院瑞派宠物，逐步在产品与市场渠道方面形成协同效应。产业链聚集下的规模效应渐起，李守军对于瑞普生物的发展战略也更为清晰。

  瑞普生物将继续聚焦主业，引领集团化养殖企业对全生命周期健康管理和服务的需求，打造有竞争力的差异化解决方案；同时坚持多赛道全品类布局，力争在产业链优质赛道上“开花结果”。