证券时报多媒体数字报

１、重要提示

（１）本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

（２）公司简介

２、主要财务数据及股东变化

（１）主要财务数据

公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

□ 是 √ 否

（２）前１０名股东持股情况表

（３）控股股东或实际控制人变更情况

控股股东报告期内变更

□ 适用 √ 不适用

实际控制人报告期内变更

□ 适用 √ 不适用

３、管理层讨论与分析

２０１３年上半年，在经济转型的宏观背景下，国内经济增速持续放缓，百货零售行业景气度下滑，加之新型业态的分流和高企的经营成本，百货零售行业整体仍处于低位徘徊，全国百家重点大型零售企业零售额上半年同比增长１０．７％，增速同比下降０．３个百分点。面对艰难的市场环境和激烈的市场竞争，在公司董事会领导下，公司全体员工共同努力，坚持以“改革、创新、突破、发展”为行动方针，强化运营管理，创新经营模式，改进发展思路，提升管理服务水平，着力促进内生性增长，取得了收入和利润双增长的良好成绩。２０１３年上半年公司实现营业总收入４０．５９亿元，同比上升１３．４３％；实现归属于母公司所有者的净利润１．１１亿元，同比上升１０．０６％。报告期内，公司主要工作如下：

紧贴市场需求，有效进行经营调整和促销。为提升门店的营运能力，认真分析门店所处商圈的消费特点，紧贴市场需求，对现有门店的经营布局、品牌结构做出调整，协调各方资源重点推进门店品类品牌提升工作。上半年公司各门店充分结合当地市场环境，多次组织针对性强、个性化的促销活动，特别是“广百之夜”活动，为拉动上半年销售发挥了积极作用。

调整经营策略，加大门店转型和整合力度。为丰富零售业态，挖掘新的销售增长点，经过长期的调研论证和经营定位分析，４月２９日公司将原ＧＢＦ北京路店转型为以公司自营黄金为主的华南地区首家黄金珠宝大厦。上半年，公司积极研究探讨门店扭亏的经营策略，结构性调整和经营性调整双管齐下，在结构性减亏措施上，关闭了亏损额大且无培育价值的成都店和武汉店。在经营性减亏方面，提出在处于培育期门店中建立“一店一策”的激励方案，调动门店全体员工的积极性，缩短培育期。

创新业务模式，推进品牌代理和广百网购业务发展。为促进公司连锁发展，提升门店标杆品牌的占有率，公司筹备成立品牌管理团队，研究并制定了品牌代理业务权限、激励机制和业务开拓计划等，推进品牌代理业务，提升门店竞争力。为加快推进网购业务的开展，上半年公司经过反复论证，结合公司业务特点确立了网购业务模式，充分发挥线上线下联动发展的优势，定期推出不同品类促销活动，推动网购业务发展，初步完成系统平台的调研和选型，并推进系统的开发工作。

发掘新兴业务，发起设立广百小额贷款有限公司。广百小贷的设立将有利于提高公司资金使用率，促进资金高效配置，有效完善公司业务布局，有助于公司主营业务的深入发展。

上半年，公司获评国家工商总局颁发的“守合同重信用”企业称号、获评２０１２年度广东连锁五十强企业、广东省十佳连锁经营企业，广百北京路店、广百新一城、新大新北京路店被评为广州市清洁生产先进单位。

４、涉及财务报告的相关事项

（１）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

与上期相比本期减少合并单位１家，子公司成都广百商贸有限公司因结束营业本期不再纳入合并范围。

广州市广百股份有限公司

董事长：王华俊

二〇一三年八月十五日