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  证券时报记者 刘筱攸

  被罚的没有太过慌张，没被罚到的也并未有恃无恐。汇付和快钱，都在转型，连方向都高度相似。

  9·11称得上是支付行业的灾难日，4个伙伴被央行勒令撤离部分省市的收单业务。座次居前的汇付是重罚的对象，总裁周晔在给员工的内部信里，把央行的这一次处罚称为“另一只靴子”，因为就在4月，汇付和其他几个小伙伴才因年初的预授权违规事件被叫停发展新商户。

  所以很多分析跳出来说，汇付是因为被罚了才不得不转型。不排除这是原因之一，但汇付的转型几年前就开始运作——理财产品销售平台搭建了4年；行业托管账户系统运营了2年之久。有汇付内部人士告诉记者，汇付的日子没有外界想象的那么艰难，被勒令退出的黑龙江等15个省市，都非收单重点区域，对公司财务贡献度不超过转型后的一成。

  也就是说，转型以拓宽赚钱领域是汇付早就在做的事情，跟央行罚与不罚没太大关系。

  从央行2011年发牌照算起，短短三年第三方支付企业已接近300家。依靠传统的线下收单和简单的在线支付已缺乏增长空间，寻找基于主业而衍生出来的多元化商业模式才是王道。也只有如此，才不会因为单一业务受限而对公司整体业务造成致命冲击。

  说到底，还是身处红海的恐慌。可有趣的是，转型的那一头，似乎也有了红海的隐忧。

  说到行业托管，汇付手握300多家成为该领域老大；说快钱的“快易融”厉害，可这跟之前已有的POS贷并没有实质性区别，最近第一梯队的巨头通联支付才与浦发银行联手推出了通联宝宝POS贷；说信用业务，不论是主角汇付、快钱，或者是盒子支付等玩家，都在盘活企业用户在支付平台沉淀的经营数据，并将数据转化为信用评级依据，与银行合作或者自己利开发商户营销产品，这几乎是第三方支付公司们共同在走的路。

  所以，在第三方支付这个领域的厮杀，一直激烈。

  并不是要泼这个行业凉水，事实上，在支付企业同质化的转型路数中，客观帮助了不在少数的小微企业取得融资的便利。一个侧面的例子是，在第三方支付之前，另一更为年轻的互联网金融分支——金融搜索就已涉足小微企业理财业务。

  以该领域巨头91金融为例，所推出的企业理财产品91增值宝，在不到1年的时间里，就已经出到了第4款，标的对接银行理财、大额存单、证券融资业务的债券收益权等，发展了3352家企业客户。

  金融搜索平台尚且如此，更何况与企业黏着度更为高的收单机构呢？

  即使市场变红的速度很快，但依旧够大。如此，只希望我们的第三方支付们能自我约束并合规竞争，造福市场。