证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 桂衍民

  由平安证券保荐的浩丰创源今日在创业板挂牌上市。这意味着，被暂停保荐业务资格长达20个月后，平安证券已正式恢复这一资格。

  证券时报记者获悉，为恢复保荐资格，平安证券投行进行了大刀阔斧的改革，不再以首发上市（IPO）为业务导向，将投行划分为找资产、产品创设、找资金三个核心模块。

  曾暂停资格20个月

  1月22日，浩丰创源将在深交所挂牌，这是平安证券恢复保荐业务资格后的首个IPO项目。

  1月5日晚间，证监会核准20家企业的IPO申请。值得注意的是，在7家创业板IPO企业中，浩丰创源名列其中，该公司保荐人兼主承销商正是平安证券，这也意味着平安证券保荐业务资格的正式恢复。

  追溯至2013年4月3日，平安证券因万福生科上市造假案被证监会立案调查，保荐业务资格随之处于“叫停”状态。随后，证监会做出处罚，暂停平安证券保荐业务资格3个月，即从2013年9月24日至12月24日。屋漏偏逢连夜雨，由于海联讯上市造假一案，平安证券又被立案调查，保荐业务再次处于暂停状态。

  而今平安证券投行的改革已初见成效。据了解，平安证券新组建的投行团队已颇具规模：由原联合证券总裁马俊生出任分管投行的副总裁，旗下拥有45位保荐代表人。

  资料显示，平安证券目前还有过会待发IPO项目4家，在会审核IPO项目10家。“这些项目都处于正常状态，具体审核进展可参考证监会每周公布的项目审核动态。”平安证券相关负责人表示。

  投行不再以IPO为导向

  据介绍，以此前业务模式存在的漏洞为鉴，2014年平安证券推动投行战略转型，优化重组了投行组织架构，提出了服务企业全生命周期的经营理念。“投行不再以IPO为业务导向，而是强调以客户为中心。”平安证券一位负责人表示，投行要成为企业的主办财务顾问，全面提升客户价值。

  具体而言就是彻底改变了过去投行小团队的业务运作模式，将投行业务划分为找资产、产品创设、找资金三个核心模块：在业务模式上，推行“1+N”模式，即一个客户经理协同N个产品经理一起为客户提供全方位服务；在客户选择上，聚焦TMT、医疗健康等六大行业，设立相应的行业组聘请专家；在项目拓展上，从过去的“Hunter（猎人）”业务拓展模式，转变为“Farmer（农夫）”模式，在重点区域深耕细作。

  “我们还进一步完善了投行业务流程和制度，加强对关键环节的风险把控。”上述负责人介绍，一方面严格把好项目入口关，加大对预立项、立项环节的管理，真正把风险挡在第一道关卡；另一方面是加强项目全过程的动态管理，建立信息平台，实现项目工作底稿的定期上传、查阅、评价及反馈等功能。

  为避免业务人员的短期行为，平安证券还改革了以往的薪酬制度，加大考核问责力度。