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  杨君敏:双塔食品董事长

  《证券时报》第九届中国上市公司价值评选中评为“中国上市公司创业领袖人物”

  证券时报记者 崔晓丽

  双塔食品（002481）董事长杨君敏，53岁，喜欢穿运动装，善于学习，敢想敢干。

  他说他的生活很规律，感觉没必要的应酬绝不参加，每天晚上10点睡觉，早上4点起床，6点多就到公司上班，除了吃饭睡觉的时间，基本上都在工作，就连健身都是在公司车间里到处转。他说他没有其他业余爱好，琢磨公司现在面临哪些问题、未来怎样发展是他最喜欢的事情。

  1996年，杨君敏第一次创业，他站在破败不堪、每年至少亏损200万元的烟台金华粉丝厂里，跟工人们说，“我们要用10年的时间，做成‘龙口粉丝’的老大。”工人们对这一豪言壮语很不屑。

  但杨君敏却认为，“一个人一辈子要选择一个好的行业。粉丝这个行业虽然小，但是属于食品行业，不是靠掠夺资源来实现发展的，只要通过技术创新、商业模式创新，就能做到永远都是朝阳产业。”

  10年后的2006年，双塔食品生产的“双塔”牌龙口粉丝，从北京人民大会堂捧回了由国家质量监督检验检疫总局、国家名牌战略推进委员会颁发的“中国名牌产品”奖牌。这年的10月份，双塔食品荣获全国粉丝行业唯一的“中国驰名商标”称号。

  “一个企业要想做大做强，必须要靠两个市场，一个是产品市场，一个是金融市场，两个市场缺一不可。金融市场我以为就是血液，是给产品市场输血的。”杨君敏说，在产品市场，要不断进行产品创新，同时不断沿着产业链去延伸，而在金融市场，要打通现金流，利用好各种融资工具。

  在产品市场，双塔食品目前已经探索出了一条领先于行业的大农业、大循环、大健康完整的全封闭式循环产业链：“豆子种植-提取淀粉-粉丝加工-分离蛋白-提取膳食纤维-废水沼化发电-沼气提纯天然气-废渣提取酒精-粉渣培养食用菌-菌渣生产有机肥-沼液灌溉有机蔬菜”。

  而在金融市场，双塔食品正在发挥各种金融工具的杠杆作用，利用贸易融资、黄金租赁等多种融资方式，充分利用人民币、美元外汇资金池，做好大金融这篇大文章，推动实体经济跨越发展。

  “从明年开始，我要二次创业。”杨君敏计划做一个包含公司产品粉丝、面条、香菇，以及木耳、干果、大米销售等农产品在内的B2B平台，减少这些产品从生产商到零售商中间的环节，并将双塔食品业务链条延伸到全食品类，实现产业的平稳优化升级。

  7月28日，双塔食品发布公告，公司与北京磁云数字科技有限公司共同出资设立北京双磁信息科技有限公司，公司占51%的股份。杨君敏透露，双磁科技的决策层与技术层都是国内顶尖人物，其中有的是公司高薪聘请来的。

  双磁科技定位于打造全食品产业链互联网第一开放平台，从物流、资金流和信息流三大维度深度挖掘并整合优化传统行业现有资源，并对流程进行优化升级再造，逐步打造以“服务交易型平台+物流平台+金融平台”核心业务模型，最终实现全食品产品链生态系统。

  杨君敏的规划听上去很宏大，可见他敢想敢干的风格依然不变。“这样的计划，第一次创业的时候，我连想也不敢想啊。”

  “互联网+是个新事物，需要学习的东西太多，第二次创业肯定要比第一次创业难得多。”对于未来所面临的困难，杨君敏已经做好了充分的心理准备。