证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 马晨雨  

  互联网时代，开放是大势所趋，为转型升级实施公司的DT大娱乐战略，暴风科技（300431）也终于搭建了一套自己的生态系统。9月17日，公司宣布了全新30人的管理团队，公司未来将聚焦VR（虚拟现实）、TV（电视）、秀场、视频、文化五大业务群。

  暴风科技CEO冯鑫表示，五大业务板块直接形成了一个有机生态系统，各自拥有独立的发展方向，甚至未来单独上市。在生态内部，各个项目互相合理使用资源，每个项目同时能获得其他生态的支持，甚至可以与暴风的竞争对手产生关联，只是需要在同等的条件下优先使用暴风的资源。

  在VR产业，前天天动听创始人兼CEO黄晓杰被招致暴风麾下，担任暴风魔镜COO。独立运营之后，暴风魔镜的运作模式将向更自由、开放、个性化发展，打破组织对个人个性的禁锢，原有的层级、制度、考核模式被彻底颠覆。目前，魔镜已经有几十个项目合伙人，公司正在逐步构建一个VR全产业发展模式。

  在TV产业，有着15年电视行业经验的原创维集团副总裁、营销总经理刘耀平担任暴风TV CEO，原清华同方计算机本部部门经理、兔子视频联合创始人侯光敏担任副总裁，原康佳技术研发负责人裴来隆担任CTO。三人将联手打造“硬件+软件+服务”以及特有的线上、线下一体模式。

  暴风TV CEO刘耀平称，暴风TV集合了业内在软件、硬件、服务方面最优秀的团队。依托暴风的海量用户，海尔日日顺庞大的线下资源，奥飞动漫、三诺数码的独特资源，将寻求在多个方面对现有互联网电视体验进行创新。此外，依托暴风联邦生态平台能够为暴风TV提供更多的资源和内容，以满足用户的需求。

  被重新定义的暴风秀场，在生态平台的支持下，将从四个方面颠覆现有的秀场业务模式：一是更加游戏化，风秀将采用游戏化的3D模式呈现不一样的秀场；二是线下直播间的硬件设备带来的全新4D体验；三是配合移动APP，形成主播与粉丝，粉丝与粉丝之间的互动生态圈；四是VR全息秀场也正在研发中，将把VR与秀场完美结合。

  发布会上，冯鑫宣布即将成立新公司——暴风文化，专注于IP(知识产权)的投资、孵化和运营。用创新的IP内容和模式点亮暴风的各个业务。此外，暴风科技还成立了暴风公益，推出摇滚扶持计划、上学路上、听道等公益项目。