证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 方海平

  据中国国务院统计，2014年，中国创业企业数量达365万个，相当于平均每天诞生创业企业10000个，而去年创业者人数也达到291万名。然而，项目高度同质化、功能空心化、过度重视模式上的创新而无视技术上的创新，这些问题在创业领域一直饱受诟病。这也是中国创业项目死亡率高达80%的关键原因所在。

  笔者日前参加了一个以色列创业项目的路演活动，发现这些项目不仅实用，含有独到的技术，并且很有趣。作为世界知名的“创业国度”，这些极具商业头脑的犹太人在创业上的做法，或许值得国人学习借鉴。有6个以色列创业团队推介了他们的项目，其中有一个叫SnapCredit的公司，他们同企业合作，帮助企业员工从老板那里提前支取薪水，或者获取银行贷款或小额机构贷款，这个领域确实有大量需求，但又受阻于复杂的手续，SnapCredit的工作则是帮忙免去这些繁杂的手续。

  不可否认，中国也有很多优秀的创业项目，但相比于创业者的数量，被认为有价值的创业项目和产品则寥寥无几，说明整个市场的创业效率太低。这种情况在近期很多企业的合并潮中得到佐证，今年以来，世纪佳缘与百合网、滴滴与快的、58同程与赶集、携程与去哪儿、大众点评与美团等，这些互联网细分领域的巨头企业纷纷上演了合并大戏。

  对于创业者而言，并不是一定选择一个无人涉足过的领域才可成功。在那些硅谷的创业大咖里，有部分人倾向于选择进入已经有众多竞争对手的市场，这种情况也有很多成功案例，Google和Facebook进入的都是这样的市场；另外一些人则更乐于去挖掘“只有我做的事”。

  原创者有可能被赶超，后入者也有可能出众。关键是创业者的项目和产品始终要有存在的理由，它够不够实用，够不够有趣。过于追求市场份额、应付同质化竞争让太多创业者慌了手脚，乱了分寸，专注于技术和功能的开发研究也许会让产品得以持续。