证券时报多媒体数字报

  【缘木求鱼】

  看着一个有短板的木桶不顺眼，办法起码有两个：或者把短板补长，或者把长板锯短。

  木木

  “特斯拉”刚火的时候，广州有个叫宗毅的哥们儿，一激动，就订了一台。

  车，本来是应该在广州交的，但磨叽了好一阵子，“特斯拉”说，在广州交不了，因为特配的充电桩修不起来；所有的“特斯拉”，只能在北京或者上海提。虽然已经不像一开始那样激动了，但宗毅还是想早点儿开上那外形极“拉风”的“特斯拉”，于是就把提车地点改在了北京。

  当然，在北京提车也有问题，就是怎么把车弄回广州。据说，宗毅一开始的思路也挺“凡间”——弄个卡车把“特斯拉”背回去。不过，这比较凡俗的思路让他的同事一通挤兑——“如此不酷的事儿，怎么能是你做出来的呢？开回来才符合你的身份嘛。”

  一句话，彻底打开了宗毅的“脑洞”，于是，他就一路“修”着充电桩，把“特斯拉”开回了广州。这大约无论如何都能算得上一次梦幻之旅了。

  经此一役，这哥们儿就一下子成了名人，许多媒体都开始跟着他采访。据他自己测算，由此带来的广告效应，价值总归应该超过好几亿。名人的另一个标志，就是“粉丝”多，而“粉丝”一多起来，就随之衍生出经济效益，仿佛一座挖不完的金山。从此，宗毅的“脑洞”越开越大、越开岔道儿越多，玩儿着，就把好多事儿给办了。据说，他正着手写作一本叫《无边界疯狂》的书，内容就是他这几年的经历。

  据好事者介绍，宗毅最新的计划是，在公司的楼顶建一个超级幼儿园，从文章所配的效果图看，想象中的幼儿园挺漂亮，有花草树木、亭台楼榭、浅水芳径。这个宏伟规划的亮点，是一个配备有高清摄影设备的透明泳池，孩子们在里面无忧无虑地嬉水，家长们既可以站在旁边也可以通过网络，美滋滋地欣赏、记录这一切。

  据说，这个超级点子的缘起，还要归功于宗毅的员工。“很多员工都有孩子。他们早上六点钟送孩子上学，八点钟到公司，下午三点钟就开始惦记着接孩子，路上又塞车。（很辛苦）！”于是，这哥们儿恻隐之心大发，同时，也习惯性地“脑洞”大开，“其实，最好的幼儿园应该就在写字楼里！”

  宗毅的故事，是被发在微信朋友圈儿里的，前天深夜，本人有幸看到这个故事、尤其是看到这哥们儿的那句感叹——“最好的幼儿园应该就在写字楼里”的时候，原本昏昏欲睡的我，还是一下子就被逗乐了。

  为什么乐呢？其一，这个点子，多多少少还是有点儿骄傲了。好比一件在箱底儿压了三十几年的长衫，你好歹熨了熨，就穿上身，四处摇晃着嘚瑟，并说是自己的设计，这无论如何都有点儿骄傲了。其二，这哥们儿肯定没有在大院儿生活的经历，在公司楼顶修个幼儿园就是“员工福利”、就是“社群时代”、就是尊重“教育”啦？要按照这标准，那被高高围墙围起来的大院儿里，就算得上共产主义了。

  别的地方，本人没发言权，若论北京的大院儿，多多少少还能说两句。幼儿园，不过是硬件之一，更讲究些的，过去的年代，里面还有小学、中学呢！除了学校，大院儿之所以能称为“大院儿”，标配还有许多，比如：一个兼有露天影院功能的操场、礼堂、食堂、澡堂、游泳馆、花园儿、卫生所、小卖部，如此之类的，多少年前，有的还有热水房，家里用的开水，都不用自己烧；离办公区不远，就是宿舍区，大大小小的员工，中午下了班，或吃食堂，或回家自己做，然后还能睡个午觉；晚饭后，在花园里溜溜弯儿、聊聊天儿……

  生活在大院儿里的人，每天用不着挤地铁、挤公交，也用不着为接送孩子、为孩子上哪个学校发愁……没了这些容易让人烦心的事儿，即使把全部心思都放在工作上，日子过得似乎也不那么让人累。

  不过，后来，许多大院儿就都有点儿名不副实了，因为有专家认为企业办社会（或者说是大院儿办社会）与市场经济有违，于是许多机构就被剥离出了大院儿，当然，人也就有了更多的自由，可以自由地干这干那，忙着生活。或许，用不了多少时日，围墙一拆，“大院儿”就彻底消失了，天下就真成了一个无边界的天下。

  现在，这个叫宗毅的哥们儿，居然想出要修个带透明游泳池的幼儿园算作员工福利的主意来，就多多少少让人有点儿发懵——搞不清是过去超前了，还是现在有点儿落伍了。管理学上有个“木桶理论”，挺有意思。看着一个有短板的木桶不顺眼，办法起码有两个：或者把短板补长，或者把长板锯短。当然，如果嫌费事，也大可以把木桶砸个稀巴烂。

  （作者系证券时报记者）