【金融观察】

商业银行赋能“六张网”建设的机遇与路径

来源:证券时报 2026-10-13 A007版 作者:付英俊

  付英俊

  2026年中央政治局会议明确部署水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网“六张网”建设,作为我国“十五五”时期现代化基础设施体系建设的核心抓手。央行三季度货币政策例会首次将“六张网”纳入金融重点支持领域,叠加结构性货币政策工具扩容、政策性金融协同发力,标志着“六张网”建设进入规模化落地、系统化推进的关键阶段。商业银行立足新发展格局,主动对接“六张网”万亿级投资蓝海,既是落实国家战略、服务高质量发展的政治责任,也是优化资产结构、培育增长动能、夯实长期竞争力的重要机遇。

  对商业银行而言,赋能“六张网”建设具备多重战略价值。其一,优化资产质量与结构,“六张网”项目依托国家战略背书、现金流稳定性强、政策持续性高,属于优质长期资产,能够对冲传统信贷产能过剩、地产下行带来的资产质量压力,助力银行摆脱同质化对公业务内卷。其二,拓宽综合经营边界,“六张网”覆盖基建、科技、绿色、民生多领域,可联动落实金融“五篇大文章”,推动银行从单一信贷投放向“融资+融智+融商”综合服务转型。其三,抢抓数字金融转型机遇,算力网、通信网等新型基建适配银行数字化产品体系,为知识产权质押、数据资产融资、算力收益权融资等创新业务提供广阔场景,助力银行突破传统抵质押授信局限。

  立足政策导向,商业银行需立足自身资源禀赋,构建分类施策、产品创新、投贷联动、存量盘活、风险可控的全方位服务体系,精准赋能“六张网”高质量建设。

  一是坚持分类精准授信,适配项目多元属性。针对纯公益性的水网、城市地下管网项目,依托超长期特别国债、地方专项债、中央预算内投资的财政兜底优势,跟进配套流动资金贷款、项目贷款,重点保障骨干水利工程、城市管网更新改造等民生项目落地。针对新型电网、物流网等准经营性项目,依托稳定的经营性现金流,提供中长期固定资产贷款、银团贷款,匹配项目长周期建设运营需求。针对算力网、新一代通信网等经营性科创基建,用好科技创新再贷款等结构性货币政策工具,创新数据资产增信、知识产权质押、收益权质押等轻资产授信模式,打破传统抵押担保依赖。

  二是创新综合金融服务模式,打造全链条赋能体系。改变单一信贷投放模式,构建“前期融智、中期融资、后期盘活”的全周期服务。项目前期主动介入规划设计、投融资方案编制,为地方政府、项目主体提供财务顾问服务;建设阶段开展投贷联动、债贷组合,配套供应链金融,覆盖上下游中小微企业融资需求;运营阶段依托基础设施REITs(不动产投资信托基金)、资产证券化工具,助力存量资产盘活,回收资金反哺新项目建设,形成“存量盘活—增量投放”的良性循环。同时联动绿色金融产品,针对新型电网、绿色算力项目投放绿色信贷、绿色债券,将节能降碳、碳减排效益纳入融资定价体系。

  三是强化政策工具协同,放大金融赋能效能。主动对接央行结构性政策扩容机遇,用好PSL(抵押补充贷款)、科创再贷款等定向工具,降低资金成本,加大对“六张网”重点领域的信贷倾斜。紧扣8000亿元新型政策性金融工具政策导向,加强与政策性银行协同合作,参与重大项目资本金配套、银团联合投放,分担项目风险、共享产业红利。同时优化内部资源配置,单列“六张网”专项信贷额度,开通项目审批绿色通道,简化审批流程,提升资金投放效率,推动项目快速形成实物工作量。

  四是健全全周期风险防控机制,统筹发展与安全。建立专属授信准入标准,严格项目前期论证,重点核查项目合规性、资金平衡方案、财政承载能力,坚决规避新增地方政府隐性债务。针对不同网系项目建立差异化风控模型,对公益项目重点监测财政履约能力,对数字基建项目重点跟踪技术迭代、市场运营风险。构建覆盖项目储备、建设、运营、退出的全流程监测体系,将运营绩效、现金流稳定性与续贷授信挂钩,严防资金闲置、低效投放。

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2026-10-13

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