引言

抓住机遇 乘势而上

　　在经历了21个月的曲折再融资历程后，国元证券公开增发A股方案近日获批，公司迎来了快速发展的新机遇。

　　作为国内第13家创新试点类券商，经过八年稳步扩张，国元证券已由一家地方性券商成长为具备较强综合实力和较大品牌影响力，资产规模和盈利能力位居行业前列的全国性证券公司。

　　凤良志，国元证券的董事长，正是他引领着国元人从江淮大地走向全国，从境内走向境外。在国元证券公开增发大幕拉开之际，这位出身军旅、为人谦逊儒雅的董事长接受笔者独家专访，介绍了国元证券此次增发的相关情况以及公司未来的发展战略。

　　抓住机遇 乘势而上

　　笔者：自2001年成立以来，国元证券发展迅速，请您谈谈这八年来公司共取得了哪些成绩？

　　凤良志：2001年10月18日，由安徽国投、安徽信托作为主发起人，以各自拥有的证券营业部及证券类资产为基础，联合其他股东单位共同出资设立国元证券有限责任公司，注册资本为20.3亿元。

　　国元证券自成立以来，始终以“争创一流券商，打造百年老店”为目标，坚持稳健经营，重视风险控制，虽然成立后就经历5年熊市，但是依然保持了较快的发展势头，取得了较好的经营业绩，为股东创造了较大收益。

　　具体来说，一是构建了较为完善的公司治理结构；二是建立了较为科学合理的风控和合规体系；三是初步形成了证券类综合业务平台。公司成立之初，我就提出了"三步走"的发展战略，即三至五年站稳脚跟，五到十年跻身全国一流券商行列，长期目标是建设百年老店。要跻身一流券商就需有一流券商的业务范围和网点布局，所以，公司自成立以来，就致力于拓展业务范围，完善网点布局，走向全国，走向海外。经过八年的不断努力，特别是2005年11月成为第十三家创新试点证券公司后，国元证券获得了近30项单项业务资格，业务范围涵盖了目前中国证监会核准的包括创新业务在内的所有券商业务。公司还控股了长盛基金、国元期货，全资设立国元（香港）公司和股权投资公司。另外，公司2001年成立时只有24家证券营业部，现在营业网点已增加到68家，形成了以安徽为根据地、遍布东部沿海所有省份及北京、上海、天津、重庆四个直辖市的网点布局。四是创建了积极向上的国元文化，包括风控文化、人本文化、团队文化、创新文化及品牌文化。公司上下风清气正，团结进取。五是创造了可喜的经营业绩。2001年公司成立时资本金是20.3亿元，到2008年底，公司累计实现利润总额49.08亿，股东权益47.22亿元，股东分红11.5亿元，上缴所得税和营业税合计17.97亿元，股东权益和分红加上上缴税收合计76.69亿元，是公司成立时的近四倍。六是赢得了许多社会荣誉。八年来国元证券获得政府、监管部门和社会各界的奖项累计达110多个。

　　笔者：国元证券从一个地方券商逐步壮大成为全国一流上市证券公司，作为公司的领导者，您认为国元证券能够取得这些成绩的关键因素是什么？

　　凤良志：国元证券成立八年来，取得了一些成绩，这主要得益于以下几个方面：一是坚持完善公司治理，公司各层级在各自权限、职责范围内，各司其职，各负其责，规范运作；二是坚持风险控制和合规管理；三是坚持稳健经营，严格控制成本；四是重视发展创新业务。五是构建了一体化的国内、国际业务平台。公司是为数不多的有资格在境外开设分支机构的内地券商之一，具备向客户提供全方位境内外证券服务的能力，竞争手段更为丰富，进一步提升了公司整体竞争优势。六是坚持人才引进和员工培训。

　　笔者：请问本次募集的资金在投向上有哪些侧重？

　　凤良志：本次募集资金将全部用于增加公司资本金和补充营运资金，为全面巩固和拓展各项业务提供充足的资本和资金支持，实现公司在新形势下的发展战略和股东利益最大化。

　　为满足公司在新形势下承销、经纪、资产管理等业务对资金的强烈需求，本次募集资金到位后，将按照以下原则规范使用：首先，完善公司财务结构、降低公司运营成本；其次，提高公司抵御风险能力，增强未来盈利能力；再者，增强公司的市场竞争力，扩大公司影响力及提高行业地位；最后，充分利用公司业务品种创新能力，培育公司新的利润增长点，增强公司可持续发展的能力。（韦小敏/文）

(下转A2版)