证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 蔡恺

  随着竞争加剧，国际投行及本地业内专家均认为，在香港经营的小型银行处境日益艰难，在创兴银行被中资机构收购之后，剩余几家香港本地银行或将陆续被中资或外资机构收购。

  另一方面，已被中资机构收购的香港银行虽在发展过程中呈现出不同特点，但共性也颇为明显——发展大提速。

  香港小型银行

  难逃被并购宿命

  事实上，就在越秀宣布收购创兴银行后不久，便有新加坡第二大银行华侨银行欲出资近400亿港元收购冯氏家族成员控股的香港永亨银行。

  有市场人士认为，如果香港永亨银行被收购，那么香港可供收购的小型银行只剩下大新银行和上海商业银行。

  德银一份针对香港银行并购潮的报告指出，在香港经营一家小型银行已变得日益艰难，如果要经营顺利，除非有规模效应，不然就要与内地市场或者国际市场有紧密联系，因此香港剩下的部分本地小型银行很可能会在年内陆续被收购。

  至于并购潮背后的原因，香港银行业学会高级顾问陈凤翔对记者表示，由于香港的存款利率市场在2001年全面放开，高度竞争下，一些香港银行只好相对地放弃效益低的零售业务，不愿意在偏远地区和弱势社区开设分行，并广征和提高手续费，同时，银行不管后果推销各种理财产品，并在金融危机中遭受损失，最终，小银行出现了被并购潮。

  中资收购后

  发展将大提速

  陈凤翔坦言，以近期的越秀为例，香港小银行的出路之一，是被中资机构，尤其是中资银行收购。

  不过，收购完成后两者也可互惠互利：股东中资银行可以获得香港国际金融中心的金融运作经验，并提高企业国际形象，而且两者的整合上不会有文化鸿沟；而港资银行则能获得强有力的靠山，并顺势进军内地市场。

  比较典型的例子包括招行收购永隆以及工行收购友联。

  德银研究报告显示，自从永隆银行在2008年被招商银行收购后，永隆充分利用招行的内地资源拓展业务，因此在资产和存款增长上好于当时的香港同业，且该行内地项目贷款的比重提高也十分显著。

  至于以后永隆被招商银行私有化退市之后，永隆所受的金融监管更少，能更自由地借助股东扩充其资产负债表。在2013年永隆成立80周年庆典上，招行副行长、永隆行政总裁朱琦曾表示，两行内外联动业务的收入占比已超过该行总收入20%，增速远高于永隆的香港本土业务。

  另外，虽然同样经历了被股东私有化，但工银亚洲的发展模式与永隆略有不同。为了给国际化铺路，工行在2000年试水香港并购，收购友联银行，更名为工银亚洲。

  凭借工行强大的资金实力，当年上半年就将奄奄一息的友联扭亏为盈。在后续10几年间，工银亚洲又陆续吸收了工行前香港分行的对公业务，以及收购外资银行零售业务等，逐渐壮大，市场占有率排名前列。

  不过，德银指出，工银亚洲发展壮大更重要的因素是——工行介绍了很多想要拓展境外业务的客户给工银亚洲。其次，与永隆银行拓展内地对公贷款稍有不同，工银亚洲更注重提高香港本地贷款以及存款市场占有率。