证券时报多媒体数字报

  证券时报记者 付建利

  “我的净值又创新高了，这种势头保持下去，过不了三年，我们公司进入深圳私募业前五名应该问题不大！”这是4年前，私募老总老刘在深圳车公庙的办公室兴奋之下向证券时报记者宣示豪情壮志。如今，4年多过去了，老刘的私募公司被迫被别人兼并了，而自己也在成为一名打工者之后，再次整装出发，成立自己的私募基金公司。

  老刘原本是一个中学数学老师，上个世纪90年代初，不安于现状的他只身来到深圳打拼，一个偶然的机会，他进入当时的特区证券从事与投资相关的工作。随着投资经历的日益丰富，加上自己的勤奋和聪明，老刘在投资上取得了一些业绩，在上一轮牛市中抓住了中信证券、驰宏锌锗几只大牛股，这也导致了他信心满满。2007年底的时候，老刘毅然决然地冲入私募基金行业，成立了自己的私募产品。不过，由于老刘的江湖地位远远比不上一线私募老总，他的产品规模只有八千多万，即便两年之后，加上专户产品，老刘掌管的资金量也不到一个亿。值得幸运的是，老刘由于重仓一只抗跌的医药股，即便在2008年的大熊市中，他的产品损失还是比较有限。在2009年的市场行情中，老刘重仓一只环保股，净值一度在私募行业明显领先，这也导致老刘信心爆棚，对后市极为乐观，把仓位提高至接近于满仓状态。

  后来的震荡市让老刘大跌眼镜，尤其是他一直都保持几乎满仓的状态，让产品净值一度折损至0.6元之下，客户的质问电话每天不断，在重压之下，老刘保持了多年的游泳习惯也因为没有了好心情而放弃了，焦虑烦躁不安是老刘经常的心理状态，为节约成本压力，老刘裁减了一半的人员，公司员工数由原来的8人降低至4人，办公室也换到了更便宜的写字楼。

  在继续苦苦支撑了三年之后，老刘把自己的产品挂在了另一家私募机构老总的名下，这也相当于他自己的公司变相破产。而老刘自己，也由私募基金的老总，变身为深圳一家中型私募机构的投资经理。“我这辈子要是不接触股票，肯定不会像现在这样惨！”这是老刘多次向公司同事的抱怨之语。而多少个收盘后的晚上，老刘又在一档证券投资类的电视节目里侃侃而谈股票，意气风发之样让人以为是股神，这也让老刘遭受了公司多位同事的调侃。

  尽管原来的私募产品被另一家私募并购，但是如果业绩好，老刘仍然可以分得一部分业绩提成，而在新的工作岗位，老刘的业绩做得并未能让老板满意，在度过一年不到的打工生涯后，老刘辞职了。如今，老刘几乎不接受媒体的公开采访，“这几年业绩做得太差，江湖地位大大下降，还是老老实实先练几年内功再说。”老刘如是向证券时报记者表示。

  做过私募老总的老刘说，他习惯于“自己拿主意的生活，尤其是不喜欢被人管”，经历了私募创业经历的失败，老刘也对自己的投资理念进行了深刻反思，特别是对于看好的个股，也要适度分散仓位，不能过于集中持股，否则就带有赌的成分，资产管理永远都是风险控制第一，这是老刘吸取的血的教训。

  如今，老刘又注册了一家私募机构，而投资的品种，不再仅仅局限于二级市场的股票，还包括一级市场，在私募创业之路上再次出发的老刘，眉目间也多了一份笃定和淡然。