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乘客的善心与商家的恶计 2014-07-02 来源:证券时报网 作者:徐叔衡
【清风徐来】一方把另一方看成傻子,绞尽脑汁算计人家,这种做法岂能长久持续?
1990年5月26日,英航5390班机和往常一样,从伯明翰机场准时起飞,前往西班牙马拉加机场。 飞机到达1.3万米高空,机长西蒙将飞机调到自动驾驶状态,起身想去弄杯饮料,刚站起身,就听见“嘭”的一声,左侧的一块挡风玻璃猛地脱落,气压旋即将他吸出舱外。万幸的是,西蒙的脚被缠在控制盘上,又被随即赶来的乘务长和两名空姐死死拽住,这才没被完全甩出去。 挡风玻璃一碎,舱外冰冷刺骨的狂风以390公里时速朝舱内灌,3个警报器响个不停,乘客顿时惊慌失措,乱成一团。如果不能及时堵住进风口,舱内供乘客呼吸的氧气至多只能维持30分钟。 但是,机长西蒙还在舱外,要堵住进风口,就必须丢掉西蒙。 按照英航规定,飞机在空中遭遇事故时,机组人员有义务牺牲一切来确保乘客的安全,除非乘客不要他们那样做。因此,丢不丢下机长,只有问乘客了。 在乘务长的授权下,一名空姐走进客舱,她稳了稳自己的情绪说:我们遭遇到了一点小麻烦,生死不明的机长被吊在寒冷的机舱外,丢不丢下他事关我们的生死,请大家考虑后表决,赞同丢掉机长的人请举手,举手的人超过半数,我们就将丢下机长。 最终的结果是,竟然无一人举手! 随后,转机出现。通过不懈的努力,副驾驶终于和空管中心取得了联系,依靠后者引领,在发生事故后的22分钟,飞机成功降落在 6公里之外的英国南安普顿机场!机长西蒙也被随即赶来的救护车接走,并最终获救。 后来的调查表明,这场事故由于机械维修师在更换飞机挡风玻璃时,粗心上错了螺母而引发。更让人后怕的是,多亏当时没丢下机长,因为一旦机长被丢下,他百分之百地会被卷入机翼上转动的引擎里,结果只能是机毁人亡,谁也活不了! 全体乘客的表决结果,既拯救了机长,也在冥冥之中拯救了自已。 可是,在经济生活中,我们也见到另一类打着自己的小九九,却不顾别人的人。 某地有一家合资企业。甲方为本地企业,以2000万元现金投入,占有不到五成的股权;乙方为外地企业,以品牌作价入股,占有五成以上的股权。设备由乙方从国外采购,由甲方将投入合资公司的2000万元现金支付;原料由乙方采购供应,产品由乙方销售。实际上甲方只是赚取加工费,每年约几十万元,不够支付购买设备的利息。乙方就此还不过瘾,还在两个方面打起了主意,一是进口的设备,本来只花500多万元,却要甲方支付2000万元,从中赚了一笔。二是控制了销售网络,产品全部由乙方销售,但收取的货款却不交给公司,自己挪用了。这就是说,乙方没投一分钱,却占有合资企业50%以上股份,还赚了1000多万元。可见,乙方的手段十分了得,也真亏他们做得出。 中国有句古话:聪明反被聪明误。市场经济有一条铁律,互利双赢。合资双方只有一方赢利,另一方却连连亏损,这种合作能持续吗!一方牢牢把控销售网络并截流货款,合资企业没有现金流,经营能持续吗!一方把另一方看成傻子,绞尽脑汁算计人家,这种做法岂能长久持续? 果不其然,甲方的新掌门人很快就识破了乙方的伎俩,经过多次协商,乙方只好将甲方的股权收购,变成自己的全资子公司。乙方自以为高超的“赚钱术”也走到尽头。 (作者为原江西证监局局长) 本版导读:
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