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  证券时报记者 李小平

  浙江国资改革已经启动，打响揭幕战的浙能集团，掌控着浙能电力和宁波海运两家上市公司。

  梳理可以发现，浙江国资改革首秀与宁波海运并无关联，资本市场盛宴指向浙能电力。

  浙能电力是浙能集团运营电力板块的业务平台，业务范围主要涵盖电力生产及销售等重要环节。2013年12月，东电B转A股变身浙能电力时，浙能集团的电力主业实现了整体上市。但是，二者已经厘清的界限，随着这一场国资改革发生改变。

  按照“吸收、合并、重组”的方针，长广集团旗下的所有产业，将会合并至浙能集团。但是，长广集团现有的产业结构，决定了重组后的浙能集团，与浙能电力会产生同业竞争问题。

  近年来，长广集团在陆续关闭煤矿矿井的同时，进行了二次创业。2006年以来，长广集团打造了“医药医疗、生物质能源、新型建材、贸易服务业”四大产业板块，其中发电业务包括生物质发电、生物燃气发电。据此不难看出，浙能集团吸收式合并重组长广集团完成后，浙能集团与浙能电力之间的同业竞争的问题，也将随之而来。

  在浙江长兴地区，浙能电力掌控着浙能长兴天然气发电、浙能长兴火力发电两大子公司。而长广集团旗下的电力产业，也在长兴地区。所以，在电力业务上，完成重组后的浙能集团，将会与浙能电力面对面地短兵相接。

  长广集团旗下的电力业务规模，外界不得而知。目前公开的信息是，长广集团拥有浙江省内规模最大的生物质发电机组，装机容量为2×15兆瓦，该项目是浙江省重点工程，并于2010年4月和2010年12月先后并网发电，该项目实现了长广发电生产由燃煤发电向生物质发电的转型。2011年，两台机组累计发电量15130万度，上网电量14013.14万度。

  对于目前A股市场而言，虽然同业竞争不被监管层和市场投资者容忍，但却是客观存在。不过，上市公司也附注了解决同业竞争的路径。更为重要的是，这些同业竞争，往往是历史遗留问题所致。反观之，浙能集团的潜在同业竞争，是公司电力主业已实现整体上市后形成的。

  浙能集团对解决同业竞争的承诺包括，确定浙能电力作为浙能集团控制的火力发电业务的唯一整合平台。新一轮的国资改革，早已被市场定义为一场资本盛宴。或许浙能集团在决定参与重组时，就注意到了长广集团与浙能电力的整合效应。

  浙能集团吸收式合并重组长广集团已经启动，而二级市场上市的浙能电力仍在交易，且未发布过任何通告，这也决定了两大集团的资本运作，与浙能电力本身没有关系。但是，重组完成后的浙能集团如何解决同业竞争问题，资产注入最容易被市场联想。