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海尔智能生态“帝国”浮现 联合魅族拉拢阿里拥抱京东

2015-01-29 来源:证券时报网 作者:马玲玲
海尔智能家电总经理李莉、魅族总裁白永祥、阿里巴巴集团副总裁王文彬(从左至右)共同面对媒体。 (马玲玲/摄影)

  证券时报记者 马玲玲

  智能生态圈的抱团热一直热度不减,如果说美的集团和小米、京东、苏宁云商的合作造就了智能生态圈的一大巨头,青岛海尔与魅族、阿里巴巴昨日的联手,则无疑又形成了与之抗衡的另一大阵营。

  在这波智能生态圈抱团热中,如何站队是大公司们不得不面对的问题,但为了分享智能家居这块大蛋糕,已经站好队的大公司们又纷纷表态,合作皆为“非排他性”。证券时报记者获悉,已经与美的集团签订战略协议的京东,目前又正在与青岛海尔进行洽谈合作。青岛海尔一位高管透露:“海尔与京东的合作会高于美的与小米的合作,会有资本层面的动作,目前仍在洽谈中。”

  对于海尔的左拥右抱,青岛海尔智能家电科技总经理李莉表示,智能家居一家肯定做不了,消费者需求太多,必须要互联互通。

  为什么是他们

  海尔与魅族的合作日前便已公布,昨日阿里云服务也宣布加入其中。海尔搭建智能家居大平台,魅族充当手机控制端,阿里提供云服务和数据支持,他们为什么选择走到一起,令人好奇。

  魅族副总裁李楠说,青岛生产全世界最好的冰箱,在智能设备领域增长迅速;阿里巴巴提供中国最好的云服务,接入阿里云是因为,阿里既不做手机也不做家电,裁判不会下场踢球;而魅族是个小厂家,只想专注把手机做好。

  在昨天的发布会上,魅族新发布了两款智能硬件产品。截至目前,魅族的智能硬件生态圈已有5款产品。但这并不表示魅族要多元化,魅族总裁白永祥表示,公司想参与智能生态链的建设,使智能手机在其中起到应有的角色。小米在智能家居方面走到了前面,在整个生态圈中形成一个“帝国”,魅族作为后来者,做“帝国”不太现实,对于所有的产业来说,需要对立的东西才能平衡,所以魅族更愿意参与更开放的生态系统。

  海尔所打造的U+平台正是开放的生态系统,在两者的合作中,海尔向魅族提供U+的软件开发包,然后开发魅族Flyme系统内置系统级智能平台LifeKit,从而与海尔智能家居对接和控制。U+产业联盟推广总监陈海林说,魅族的加入为平台带来很好的期待,魅族在国内手机中很特别,在智能家居领域,魅族手机可以接入平台后与家电设备互联互通。

  其实早在与魅族合作之前,小米曾与海尔洽谈合作,但遭到了海尔的拒绝。陈海林透露,小米所建立的生态圈相对比较封闭,且小米比较强势,尽管小米有其互联网的优势,但两者同样作为平台具有一定的竞争关系,因此选择了在智能手机方面同样优秀的魅族。李莉亦表示,海尔的平台永远都是开放的,但需要每个企业都符合自己的利益考量,这样才能合作长久。

  与小米相比,魅族的弱势在于规模,具有先发优势的小米已布局了比较完善的智能生态圈。但白永祥并不担心,他透露,魅族自去年发力以来效果明显,去年12月魅族出货量达100万部,今年的目标则是达到2000万部。

  此前在智能家居方面未有大动作的阿里巴巴,此次选择以自己的优势产品阿里云介入生态圈中。阿里巴巴集团副总裁王文彬称,智能生态圈的核心应该是用户个人,了解个人则需要大数据的支持,阿里云在生态圈中有优势,但不具备智能硬件的能力,没有衔接云端和市场端的能力,因此,阿里云与魅族、海尔合作,可以把生态链条串起来,三者通过合作达到自主互动。

  做什么:端网云盟

  “挖坑打桩等兔子来”,对于目前正加紧抱团的智能生态圈小伙伴们来说,这句话正是他们的真实写照。

  处在变革中的海尔,将智能生态圈看做是未来的希望。李莉介绍,今年公司推广智能生态平台力度很大,就是要加快产品互联互通,与魅族、阿里云合作是想实现“端网云盟”,端是指魅族的手机控制端,网则是海尔让产品互联互通,云就是指阿里云的服务,联盟就是要联合很多品牌,打造开放的平台,让用户去选择想要的解决方法。

  海尔集团是国内最早推出智能家居平台的家电公司,在做了诸多尝试后,李莉坦言:“智能家居一家肯定做不了,通过海尔这些年的积累,失败和成绩都有,我们希望集聚更多的合作伙伴。”例如,虽然海尔拥有全面的黑电和白电产品,在与万科合作时为其提供了一整套解决方案,但万科有更多的需求,如希望家里设备与电梯联动、与小区设备联动,这些接入端是海尔一家公司完全完成的。李莉表示:“跨界融合找到多赢的商业模式,这才是2015年最重要的东西。”

  目前智能家电普及率很低,在李莉看来,企业热而用户不热的原因,正是没有戳中他们的痛点,家电只是可以联网并不是真正的智能。

  这也是魅族和阿里巴巴的想法,王文彬认为,真正的智能化以个人为中心,可以通过感知人的身体情绪去调节家里的各种设备,这是深层次的智能,需要很多功能齐全的硬件设备,并赋予大数据的智能化才是最终目标。

  李楠则说,真正的智能家居需要三者都出一份力,需要魅族开放系统,需要海尔做更多的设备连接,需要阿里通过数据算法让设备更智能。比如用户佩戴魅族的手环跑步后,阿里云可以通过数据分析感知用户的体温需要,海尔空调则根据体温提前调节温度。

  2014年的智能家居领域出现的多是单品,通过一系列的抱团,智能家居生态圈正在形成。王文彬认为,去年智能家居单品卖10万台已是不错的成绩,但今年可能有千万级别的爆品产生。李楠也认为,2015年是很关键的一年,千万级的产品今年将出现。

  不过,由于智能家居目前没有标准,智能生态圈的阵营分化也导致标准越发难统一,做千万级的爆品也许并不容易。陈海林表示,目前整个行业分割严重,都是自己做自己的平台,基于更自主控制、智能理解的方向,各个平台在互联互通道路上还需走很长的路。

  王文彬则认为,2015年智能生态圈的标准也会往前迈进,阿里智能云希望数据层标准化,到最后能统一处理。数据通联不复杂,标准上统一才是竞争的重点,行业慢慢发展起来后会有标准,先跑起来再看情况。

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