证券时报网络版郑重声明经证券时报社授权,证券时报网独家全权代理《证券时报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非证券时报网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与证券时报网联系 (0755-83501827) 。 |
一样规定 不同命运 2015-05-06 来源:证券时报网 作者:晋东南
【南腔晋调】 细节决定成败。北宋朝廷连一个小小的草料场都管不好,何谈其他? 晋东南 宋朝是一个重视管理的朝代,无论民间抑或官方,成文的规定都不少,但因为后续执行力度不同,管理的效果大相径庭。 先看看官府的规定,第十回《林教头风雪山神庙 陆虞侯火烧草料场》提供了一个鲜活的样本。林冲接替老军看守草料场,这里面的物资可不是一笔糊涂账。草料场有两种物资,一种是露天放置的马草堆,放在草房子外围;一种是仓库保存的其他物资,放在七八间草房里。这两种物资都有谱,老军说:“这几堆草,一堆堆都有数目。仓廒里自有官司封记。”也就是说,露天物资数目清楚,仓库物资有官府的封条,这样的管理规定,够细致够严密。应该说,管理员老军也很负责,当着林冲的面清点了数目,做了交割。 林冲也是个踏实的人,他是准备做个勤恳的基层仓库管理员的,这个结论哪里来的,可不是我胡说,施老先生通过一个不为人注意的细节,描述了林冲的工作态度。交割完之后,林冲到自己的宿舍看了看,一间草屋,四下里都崩坏了,北风一吹就摇摇晃晃。古今中外,草房子都一个德行,唐代的杜甫就写过《茅屋为秋风所破歌》。林冲是个现实主义者,没杜甫那么浪漫,也没工夫写诗,他马上想到的是:这条件,怎么过得了这个冬天?等到雪停的时候,要去城里找个泥水匠来修理修理。笔者每每看到这里,就为林冲的态度所感动:这样的好干部,打着灯笼都找不到。可惜当时的高层不管这些,他们眼里只有自己的私利,只有高俅儿子高衙内的个人感受。所以,朝廷的规定,在他们眼里视若无物。林冲的前同事陆虞侯、富安带来了高俅的旨意,林冲的现任领导差拨毫不犹豫理所当然抛开了草料场的规定,沆瀣一气,一把火烧着了草料场。这一招阴狠无比,要么烧死林冲,烧不死的话,烧了草料场也是死罪。规定再好,架不住当权者不当回事,规定再完备,架不住当权者用它来满足个人的私欲。 再看民间,第四十六回《病关索大闹翠屏山 拼命三火烧祝家店》提供了一个稍微有亮色的例子。前猪肉铺老板石秀看到祝家庄酒店里摆着不少朴刀,随口问了一句:我能不能花钱买一把用?这一问不要紧,问出了一个民间管理学的范例。店小二说:“咱可不敢卖给你,这每一把刀上面都有字号。要是少了一把,我主人家的棍棒可不是吃素的。我这主人家的法度可不轻!”瞧瞧,规定和朝廷的草料场一样的细致,不同的是,违反规定的惩罚力度也是板上钉钉,棍棒伺候。说这话的时候,石秀等人还和小二一起吃酒,说到买刀一事,小二马上说:“我吃不得了,先回去睡觉了,你们自己多喝点。”小二不是不想吃酒,而是怕喝醉了,一不小心把刀卖给石秀他们,主人家的棍棒可不是闹着玩的。梁山这个专业军事集团,攻打一个搞农业在行的庄园,打了三次才打下来,这个事实,从另外一个角度证明:祝家庄的水平,真的不低。 细节决定成败。北宋朝廷连一个小小的草料场都管不好,何谈其他?和当时的朝廷相对比,祝家庄作为宋朝民间管理的一个样本,总算给人带来一点希望。祝家庄最后被梁山搞定,不是因为管理水平低,而是因为粮食多,宋江说得好:若打得此庄,倒有三五年粮食。 (作者系深圳文化学者) 本版导读:
发表评论:财苑热评: |