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隆中对与公司购并战略

2015-07-31 来源:证券时报网 作者:徐叔衡

  【清风徐来】

  购并事关企业发展大计,又是一项复杂的系统工程。认真研究“隆中对”,对做好这一工作,或许会有一些启示。

  

  凡事预则立,不预则废。购并事关企业发展大计,又是一项复杂的系统工程。认真研究“隆中对”,对做好这一工作,或许会有一些启示。

  在诸葛亮出山之前,刘备折腾了大半辈子,尽管“素有大志”,但无一定之见,一定之策,奔陶谦,降吕布,投曹操,附袁绍,依公孙,寄刘表,忙活得很,但却居无定所,行无定向,敌无定仇,友无定朋,两手空空。后来却在诸葛亮战略思想指导下,在不太长的时间里,居然整出了一个像模像样的蜀国,造成了三分天下有其一的气候。这一现象,雄辩地说明,明确的战略目标,恰当的战略措施,对开创事业,成就辉煌具有极其重要意义。

  立定志向,百折不挠。一个人如果没有远大抱负,再好的战略筹划,再杰出人才辅佐,也是枉然,阿斗就是证明。这一点,诸葛亮看得很重。刘备三顾茅庐,向其求教兴复汉室之策时,尚未阐述战略谋划,就先了解刘备的志向:“愿闻将军之志”。尽管刘备在二顾茅庐,给诸葛亮的留言中,已经表达了忧国忧民、匡扶社稷之意,但仍不放心,还要当面证实,颠沛流离这么多年的刘备,志向是否打了折扣。当得到刘备的明确答复后,这才郑重其事地和盘托出了他的战略蓝图。

  分析形势,确定目标。人们的一切活动,无不受当时条件和环境的制约。只有对这些条件和环境了然于胸,才能把握大势,确定正确的方针。诸葛亮首先分析了刘备面临的形势,“今曹已拥百万之众,挟天子以令诸侯,此诚不可与争锋”,不可以同他正面冲突。“孙权据有江东,已历三世,国险而民附,此可为援而不可图也”,对他只能联合,互为支援,而不可打他的主意。可以下手的地方有两个,一个是荆州,一个是益州。荆州北据汉、沔,利尽南海,东连吴、会,西通巴、蜀。益州险塞,沃野千里,天府之国,真是用武的好场所,建功立业的好地方。短短几句话,就把中国的整个局势分析得透彻明晰,让人真有醍醐灌顶、拨云见日之感。

  扬己所长,内圣自己。群雄逐鹿,诸侯纷争,要想赢得胜利,必须明己之长。诸葛亮指出,将军欲成霸业,北让曹操占天时,南让孙权占地利,将军可占人和。人和是刘备的长处、优势,要扬长避短,发挥自己的优势,把自己的事做好,内圣才能外王。“先取荆州为家,后即取西川建基业”,“若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚彝越,外结孙权,内修政理”,“以成鼎足之势,然后可图中原也”。

  求贤若渴,延揽英才。刘备半生颠簸,“而功业毫无成就”,一个主要原因,就是心有余而力不足,勇有余而智不足,缺乏英才辅佐。诸葛亮分析形势时,一开始就指出,“曹操势不及袁绍,而竟能克绍者,非唯天时,抑亦人谋也”,突出强调智谋的重要性,人才的重要性。在为刘备筹划发展战略时,也着力强调“总揽英雄,思贤若渴”。刘备半生蹉跎,对此体会犹深,“虽有匡济之诚,实乏经纶之策”,在隆中,与诸葛亮初次谋面时,就坦陈自己“智术浅短,迄无所就”,求才之心十分迫切,希望诸葛亮“开其愚而拯其厄”。四十多岁了,犹“猥自枉屈”,三顾茅庐,“泪沾袍袖,衣襟尽湿”,万分诚恳地请诸葛亮出山。自得孔明,以师礼待之,并深有感触地说,“孤得孔明,犹鱼之得水也”。

  “晴空一鹤排云上,便引诗情到碧霄”。上市公司购并企业,目标定准,不搞忽悠式重组;筹划定当,不东一榔头西一棒子;思路定见,不朝秦暮楚;工作定力不跟风,购并工作一定会登上一个新的台阶,展现出崭新的面貌。 (作者系江西证监局前局长)

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