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顾庆伟:做有意义的事 做有价值的企业

2015-08-03 来源:证券时报网 作者:马晨雨

  顾庆伟:鼎汉技术董事长

  《证券时报》第九届中国上市公司价值评选中评为“中国上市公司创业领袖人物”

  公司荣获《证券时报》中国上市公司价值评选2014中国创业板上市公司价值二十强

  证券时报记者 马晨雨  

  鼎汉技术作为首批28家创业板,上市时董事长顾庆伟年仅37岁,成为了当时最年轻的企业家。时光荏苒,转眼已经是上市的第七个年头,但顾庆伟依旧保持了多年前创业养成的习惯,由于工作繁忙他经常周末把单位当成家,饿了就吃一碗泡面。每当他看到人们坐火车、乘地铁时,内心都无比骄傲和欣慰,因为每一辆列车都可能装着鼎汉的产品。顾庆伟常跟记者说的一句话就是,一定要做有意义的事、做有价值的企业。

  1993年,毕业于江西财经大学的顾庆伟作为一名大学毕业生来到了华为财务部,在财务领域深耕探索多年,铸就了他独到的眼光和敏锐的嗅觉。2002年,带着对创业的满腔热血,顾庆伟与几个志同道合的年轻人勇敢放弃高薪高职走出华为,创立了鼎汉技术。

  公司成立后,顾庆伟始终坚定看好中国轨道交通行业未来的发展,踏踏实实做技术,本本分分谋发展,凭借公司不断优化的产品及坚持不懈的开拓,智能信号电源产品迅速在轨道交通领域占据主导地位,并推动公司在行业内成为领头羊企业。

  当公司发展的顺风顺水之时,中国发生了高铁事故,导致行业发展突然减速,公司的业务受到了较大冲击。顾庆伟并没有停下发展脚步,而是在低谷期战略调整为潜心搞研发修炼内功,随着市场的逐步恢复,公司的几个新产品相继推出,创造了较高的价值。

  顾庆伟举例,当时车载电源遇到困难,面临铁路行业改革的真空期,没有人愿意尝试引入新产品、新品牌。公司面对各个环节压力,克服重重困难,赢得了业界的尊重。顾庆伟希望通过企业的战略、管理、激励机制让公司的员工觉得自豪。

  经历多年的创业历练,对顾庆伟最重要的两个字就是信任。他认为,信任是企业发展的基石。股东要信任公司的管理团队,管理团队要信任员工,员工要信任企业。这种相互信任可以提高效率,降低成本,可以使公司在轨道交通细分领域合纵连横跨界发展,带来团结向上的创业力量。顾庆伟坦言,一个企业不是看它蹦得多高,而是看能走得多远。

  正是因为相信自己的判断、相信国家的发展、相信团队、相信员工,顾庆伟始终坚定聚焦轨道交通领域,紧紧抓住轨道交通行业保持快速发展的有利时机,通过“内生+外延”的方式,结合多元化的产品需求坚持研发,公司每年的研发投入平均保持在营业收入的10%左右,不断优化现有产品质量并保持符合公司战略的新产品研发。

  近年来,公司还加大外延式发展力度,成功收购安徽省巢湖海兴电缆集团有限公司、广州中车轨道交通空调装备有限公司,参股武汉浩谱海洋探测系统有限公司、辽宁奇辉电子系统工程有限公司,产品边际延伸至机车特种电缆、机车特种空调、铁路信息化系统、海洋监测系统等领域。

  面对未来,顾庆伟表示,公司将逐步构筑基于产品多元化和跨界式增长的商业模式和能力。同时,设置预研部以及围绕平台化公司的建设思路,开展新商业模式的探索。更要基于未来商业机会与战略方向从事前瞻性研究,这些举措将使公司各项业务产生新的协同效应,增强了公司创造新机会和抓住新机会的能力。

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