在基金公司首发规模的比拼中，大量的人力、物力和财力被无谓消耗掉，基金行业的大部分利润拱手让给了银行渠道。而且不利于提高投资者成熟度，很难养成投资者在购买基金时注重业绩的习惯，反而助长了投机氛围。

　　有业内人士认为，虽然持续营销“听起来很美”，但国内基金业在相当长的一段时间内，可能仍然要靠拼首发来做大资产管理规模。“目前新基金发行的审批制度、基金公司的治理结构，都决定了基金公司仍会继续这场拼首发的游戏。”

　　不过，有基金业人士对这种状况就非常担忧。“拼首发的结果是得不偿失，基金行业的大部分利润都拱手让给了银行渠道，基金业的核心竞争力越来越弱。”深圳一家基金公司分管市场的副总经理对记者表示，“在首发规模的比拼中，大量的人力、物力和财力被无谓消耗掉，而且不利于提高投资者成熟度，很难养成投资者在购买基金时注重业绩的习惯，反而助长了投机氛围。”

　　“我们很难想象，一个很大程度上受制于渠道的基金业，能够获得很大的内生性增长！”这位副总经理表示，尽管上一轮牛市新基金首发动辄百亿不是常态化，现在新基金募集平均额度大幅下降也是正常现象，但全行业如此热衷于拼首发，不注重通过业绩带动持续营销，显然是不正常的。

　　“正常的基金业营销生态，应该是通过做好业绩带动持续营销。”有业内人士呼吁，对于新基金发行，基金公司应该保持理性的态度，走出拼首发的怪圈。

　　值得欣慰的是，有一批公司，已经在业绩、品牌的逐渐成长中，慢慢长大，比如华商基金、新华基金等公司。他们虽然为数不多，还是让我们看到了希望。（付建利）